河南能源義煤公司石壕煤礦：“三突出”確?；顒?dòng)有力度更有厚度
河南能源義煤公司石壕煤礦：“三突出”確?；顒?dòng)有力度更有厚度
“學(xué)習(xí)給了我們深入交流、探討提升的機(jī)會(huì)，對今后的工作幫助更大。”5月10日，在與河南能源義煤公司石壕煤礦皮帶隊(duì)干部職工一起學(xué)習(xí)后，該礦機(jī)電科科長將學(xué)習(xí)作為打通工作“最后一公里”的助推器。該礦將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大任務(wù)，抓住主題教育“牛鼻子”，按下工作“快進(jìn)鍵”，把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
突出“有力有序”，確保“精度”。該礦精心謀劃，在思想上高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌制定工作方案、總體安排，確定各項(xiàng)工作的“時(shí)間表”和“路線圖”。按照“1個(gè)總體方案+3個(gè)子方案+N個(gè)專項(xiàng)方案”工作路徑，指導(dǎo)基層層層開展學(xué)習(xí)教育，精準(zhǔn)動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋動(dòng)員，確保全面鋪開、形成聲勢。同時(shí)，開展?jié)L動(dòng)式督導(dǎo)，實(shí)時(shí)掌握23個(gè)基層學(xué)習(xí)情況，通報(bào)問題不足，有效傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)學(xué)習(xí)熱起來、實(shí)起來。
突出“走深走實(shí)”，確保“力度”。該礦牢牢把握總要求，采取帶頭學(xué)、專題學(xué)、集中學(xué)等方式，為扎實(shí)有力推進(jìn)教育打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持走前頭、作表率，緊緊圍繞總要求，帶著感情“學(xué)”、帶著責(zé)任“悟”、帶著問題“研”、帶著使命“干”，并把理論學(xué)習(xí)與解決問題、推動(dòng)發(fā)展、自查整改貫穿起來，圍繞各系統(tǒng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，明確主攻方向和舉措，力爭解決一批制約礦井高質(zhì)量發(fā)展的問題。
突出“見行見效”，確保“厚度”。該礦牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)全礦干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦井安排部署上來，從現(xiàn)在開始全面緊起來、嚴(yán)起來、動(dòng)起來。牢固樹立“安全是第一責(zé)任”理念不動(dòng)搖，盯緊重大災(zāi)害防治，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。堅(jiān)持“勤儉持家”的理念，以超常規(guī)的力度從嚴(yán)從緊經(jīng)營管控，用足用好“對標(biāo)管理、作業(yè)成本法、盤活存量、提升煤質(zhì)”等工具，打好高質(zhì)量發(fā)展“加減乘除”組合拳，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。(李聶姍)
