山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)中興煤業(yè)“五小”競賽成果開辟職工創(chuàng)新意識新路徑
一個(gè)“小發(fā)明”可以使一線工人作業(yè)效率提升數(shù)倍;
一個(gè)“小改造”可以把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài);
一個(gè)“小革新”可以加強(qiáng)成本管控、提升精益管理;
一個(gè)“小設(shè)計(jì)”可以優(yōu)化設(shè)備性能使之高產(chǎn)高效;
一個(gè)“小建議”可以對安全管理、項(xiàng)目改進(jìn)等方面產(chǎn)生積極的作用。
在礦井安全生產(chǎn)過程中，有很多看似不起眼的“小創(chuàng)造小舉措”就能給礦井帶來“大效益”;也有很多“零星成果”為公司高質(zhì)量發(fā)展帶來“大能量”。
近年來，中興煤業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神、創(chuàng)新精神、工匠精神，努力推動各類技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，激發(fā)了廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，進(jìn)一步提高職工創(chuàng)新技能、提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本消耗、保障安全生產(chǎn)、助推企業(yè)精益化管理、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
聚力隊(duì)伍賦能 鼓勵職工練就技能
中興煤業(yè)公司聚焦安全、綠色、清潔、高效、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展、職工進(jìn)步的實(shí)際出發(fā)，積極探索基層職工隊(duì)伍素質(zhì)提升和提高職工創(chuàng)新意識的路徑。分別以技能大賽、科技創(chuàng)新、“五小”競賽及精準(zhǔn)現(xiàn)場發(fā)送提案等為主要載體，開展“技術(shù)大師講壇活動”“課題項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)會診”“引導(dǎo)青年職工參與技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)”等活動。
去年以來，該公司技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)組，圍繞公司中心工作，組織開展的“五小”競賽等活動，在設(shè)備技術(shù)改進(jìn)、安全問題排除、工具發(fā)明等方面取得了一批成果。
據(jù)中興煤業(yè)公司黨委副書記、工會主席白培鎮(zhèn)介紹，該公司通過多種形式開展宣傳教育，讓干部職工全面了解創(chuàng)新技術(shù)活動的內(nèi)容、目的和意義，充分調(diào)動一線職工練就技能、提升創(chuàng)新的積極性。
在井下采煤生產(chǎn)過程中，采煤二隊(duì)職工蘭虎虎發(fā)現(xiàn)在1217綜采工作面進(jìn)行支護(hù)時(shí)，由于受臨近工作面采動影響及本工作面地質(zhì)條件影響，支護(hù)后發(fā)生巷道壓力顯現(xiàn)，會導(dǎo)致U型鋼棚的失穩(wěn)，滑落，給安全生產(chǎn)及頂板控制帶來隱患。為此，他結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況并查閱相關(guān)技術(shù)資料，創(chuàng)新研發(fā)了“單體液壓支柱連接器”。小小邊欄器使支護(hù)更為貼合，支護(hù)效果得到了明顯的提升，極大程度減少了安全隱患。
務(wù)實(shí)工作細(xì)節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)深入
在開展技術(shù)創(chuàng)新活動中，中興煤業(yè)工會始終把抓實(shí)競賽組織實(shí)施作為根本，內(nèi)容務(wù)實(shí)、開展務(wù)實(shí)、督導(dǎo)務(wù)實(shí)。
內(nèi)容設(shè)置務(wù)實(shí)。該公司以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本管控、節(jié)能降耗、黨建工作、生活后勤等方面的好措施、好建議和改進(jìn)的小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議。上報(bào)的技術(shù)創(chuàng)新活動和“五小”競賽項(xiàng)目必須有一定的進(jìn)步性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性、可推廣性，能為企業(yè)安全生產(chǎn)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
活動開展務(wù)實(shí)。從方案制定、具體實(shí)施，再到考評驗(yàn)收、總結(jié)評比，中興煤業(yè)一步一個(gè)腳印，把技術(shù)創(chuàng)新和“五小”競賽每個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。同時(shí)，注重人才挖掘和推廣，選拔業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，具有開拓奉獻(xiàn)精神的排頭兵，分享成功經(jīng)驗(yàn)，支持“五小”競賽實(shí)施，為競賽開展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
指導(dǎo)督促務(wù)實(shí)。從方案的制定到具體落實(shí)，該公司工會各個(gè)環(huán)節(jié)都跟蹤指導(dǎo)、督促到位，積極引導(dǎo)廣大職工實(shí)實(shí)在在地參加“五小”競賽，推薦和激勵真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的成果。為開展好技術(shù)創(chuàng)新活動、“五小”競賽、技能大賽等活動，多次召開協(xié)調(diào)會，針對各項(xiàng)活動細(xì)化方案，明確方法步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)，確?；顒尤〉脤?shí)效。同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)推陳出新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，展示競賽成果，弘揚(yáng)“五小”精神，營造競賽氛圍。
實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化 活力激發(fā)培養(yǎng)人才
中興煤業(yè)工會不斷激發(fā)職工創(chuàng)新活力，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小競賽活動和技術(shù)創(chuàng)新活動，每年開展推薦評選，涌現(xiàn)了一大批職工創(chuàng)新人才。
中興煤業(yè)公司制定實(shí)施的“深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動”制度，完善分類獎勵機(jī)制，鼓勵職工為解決企業(yè)“卡脖子”難題和技術(shù)項(xiàng)目，引導(dǎo)職工積極破解生產(chǎn)一線難題?，F(xiàn)在，這一特色做法已成為該公司各車間工會組織賦能職工、激發(fā)創(chuàng)新活動、培養(yǎng)技術(shù)人才的有效抓手。
該公司選煤廠機(jī)電廠長武恩立牽頭組織創(chuàng)新的“選煤加壓過濾機(jī)機(jī)械電氣閉鎖裝置”，保證了受限空間作業(yè)人員的安全，提高了設(shè)備的安全使用系數(shù)，減輕了工作人員勞動強(qiáng)度，為企業(yè)每年帶來13200元的經(jīng)濟(jì)效益，被評為2022年度汾西礦業(yè)集團(tuán)公司“五小”競賽優(yōu)秀成果一等獎。
中興煤業(yè)公司通過技術(shù)創(chuàng)新活動、“五小競賽”，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的智慧和才能增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。職工的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，也夯實(shí)了企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新的基石，推進(jìn)了企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展。以“五小競賽”為主要內(nèi)容，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，2022年度，公司共有14項(xiàng)創(chuàng)新成果被上級單位評為優(yōu)秀成果，也為公司產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
中興煤業(yè)公司生產(chǎn)副經(jīng)理李博表示，近年來中興煤業(yè)公司工會堅(jiān)持以提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建，將企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人才孵化成出類拔萃的技能領(lǐng)軍人物，為職工鋪就了一條從“工”到“匠”的成長高速路，中興煤業(yè)公司也正在走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
蔣穎
