重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)召開2023年第二季度大修項(xiàng)目管理推進(jìn)會

　　為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，推動項(xiàng)目進(jìn)程，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力水平，7月3日，重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)組織召開第二季度大修項(xiàng)目管理推進(jìn)會，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)信息室、生產(chǎn)運(yùn)行中心共14人參加。

　　會上，作業(yè)區(qū)針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人普遍較為年輕，對項(xiàng)目流程、節(jié)點(diǎn)把控、溝通協(xié)調(diào)缺乏深入了解等情況，開展了大修項(xiàng)目管理步步確認(rèn)培訓(xùn)，并就作業(yè)區(qū)當(dāng)前執(zhí)行的1個(gè)投資項(xiàng)目、2個(gè)分控項(xiàng)目、24個(gè)自控項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

　　會議對下步工作提出具體要求：一是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照大修項(xiàng)目管理流程，規(guī)范收集、整理各節(jié)點(diǎn)資料，做好大修項(xiàng)目資料組卷工作管理，并對發(fā)起付款流程作出要求。二是強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通能力，與科室密切聯(lián)系溝通，并且熟悉規(guī)章制度，確保現(xiàn)場安全控制得當(dāng)。三是利用周例會、月度例會等時(shí)機(jī)，對大修項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、完成情況進(jìn)行通報(bào)，完成作業(yè)區(qū)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲管理細(xì)則的編輯發(fā)布。四是指定專人負(fù)責(zé)大修項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目流程的完善、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制、大修材料跟蹤等方面進(jìn)行管理，保證大修項(xiàng)目順利推進(jìn)。