峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)：持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)增效

　　七月以來，羊東礦運(yùn)輸區(qū)持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持在重實(shí)干勇?lián)?dāng)、在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、在精細(xì)節(jié)強(qiáng)管理上下功夫，確保區(qū)科運(yùn)輸工作提質(zhì)增效。

　　該區(qū)堅(jiān)持重實(shí)干勇?lián)?dāng)，以爭創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，保持現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化成果，向改革創(chuàng)新和工程內(nèi)在質(zhì)量兩方面轉(zhuǎn)變，以精品亮點(diǎn)工程為切入點(diǎn)，制定了多項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)建工作，完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升方案，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化承諾掛牌制，將創(chuàng)建責(zé)任層層分解，落實(shí)到每一個班組、每一個崗位，明確責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲標(biāo)準(zhǔn)，讓人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，營造濃厚實(shí)干擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　該區(qū)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把每一項(xiàng)工作進(jìn)一步分解，針對現(xiàn)場實(shí)際，細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。物料碼放長件同類要求一頭齊、軌道單體分層碼、小件易亂材料裝袋、所有材料拉線一邊齊等，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，大大提高工作區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果，改善井下大巷斜坡工作環(huán)境，為區(qū)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，充分利用班后會時間組織職工開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，讓每名職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。

　　該區(qū)堅(jiān)持精細(xì)節(jié)強(qiáng)管理，“一把尺子量到底”，實(shí)施區(qū)隊(duì)、班組動態(tài)驗(yàn)收的動態(tài)管理模式，對軌道調(diào)整、線槽吊掛、行人走道、水溝蓋板鋪設(shè)等重點(diǎn)工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，做到軌道調(diào)整“動尺子、動量具”，及時糾正施工操作中的偏差，實(shí)現(xiàn)由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)道木設(shè)備設(shè)施編碼、定置、標(biāo)識，優(yōu)化牌板看板懸掛，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場管理隨意性大、搞面子工程。做好巷道交叉口指示牌提示，安全設(shè)施貼有反光標(biāo)識等精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)精品杰作，彰顯精益求精的工作追求。