當(dāng)好【領(lǐng)頭雁】滴水聚江海 ——記山西焦煤霍州煤電【優(yōu)秀黨務(wù)工作者】、霍源通汾河公司黨支部書記王文賢
當(dāng)好【領(lǐng)頭雁】滴水聚江海——記山西焦煤霍州煤電【優(yōu)秀黨務(wù)工作者】、霍源通汾河公司黨支部書記王文賢
自2021年擔(dān)任山西焦煤霍州煤電霍源通汾河公司黨支部書記以來,王文賢堅持“不為困難找理由,只為落實想辦法”的工作理念,持續(xù)探索實施“黨建+”項目,有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。今年7月份,他被授予霍州煤電“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽稱號。
育人“破冰”提神振氣
2022年下半年,山西焦煤霍州煤電霍源通汾河公司有4名物業(yè)站站長先后退休,基層管理人員出現(xiàn)后勁不足、斷代斷檔現(xiàn)象。為破解這一難題,王文賢將“人才隊伍建設(shè)”列入年度重點工作,按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,對現(xiàn)有管理人員專業(yè)水平等進行細致了解,摸清基層管理人員現(xiàn)狀,最終選出一批政治堅定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的后備人才,配齊了后勤物業(yè)站的負責(zé)人。至此,基層管理人員隊伍的新老接替實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,管理人員實現(xiàn)了年輕化、知識化,人才資源得到優(yōu)化配置。
王文賢深知,滴水只有融入大海,才會永不干涸;人才只有融入集體,才能激發(fā)無限力量。在開展黨建工作中,他鼓勵大家積極建言獻策,許多中肯建議得到實施,之前不敢想、不敢做的事,都得到了解決。在他看來,工作是解決問題和克服困難的過程,任何問題和困難都不怕。
行動“突圍”紓難解困
作為黨支部書記,王文賢緊盯后勤服務(wù)和物流運輸兩大產(chǎn)業(yè)板塊,他牽頭創(chuàng)建“黨建+安全+11850物流運輸云智能管控系統(tǒng)”創(chuàng)新提出了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,破解了公司在物流運輸過程中存在的問題。
霍源通汾河公司在日常經(jīng)營管理過程中,存在一定的漏洞,嚴(yán)重影響物流運輸業(yè)務(wù)。對此,王文賢在廣泛征詢職工意見的基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)“線上+線下”有機融合,將黨建質(zhì)量、安全生產(chǎn)雙融入、雙提升、雙促進。
——在內(nèi)部管理上,他抽調(diào)專人組成專項工作組,采取線上即時監(jiān)控、實時統(tǒng)計和線下現(xiàn)場勘察相結(jié)合的管理模式,創(chuàng)新打造了“11850”云智能管控系統(tǒng),實現(xiàn)了安全管理、車輛調(diào)度等全方位監(jiān)管;
——在物流管理上,他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干全面融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代科技,將各模塊的功能做到互聯(lián)互通、共建共享;
——在技術(shù)管理上,他帶領(lǐng)黨員沖鋒在前,協(xié)同調(diào)度監(jiān)控人員對調(diào)煤車輛監(jiān)控系統(tǒng)進行排查,對魔方網(wǎng)表應(yīng)用系統(tǒng)銜接問題進行整改,使物流運輸實現(xiàn)了“線上+線下”同步管理。