河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦九里山礦多舉措厚植“人才森林” 全方位蓄足“源頭活水”

　　九里山礦始終堅(jiān)持把育才、聚才、用才作為關(guān)系礦井可持續(xù)發(fā)展的頭等大事來抓，大力實(shí)施“青藍(lán)相繼”育苗工程，全面構(gòu)筑人才培養(yǎng)工作新格局，不斷推動產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)現(xiàn)新突破。“育種蹲苗”搭建成長平臺

　　該礦聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革要求，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、比武、晉級、超越“五位一體”的技能培訓(xùn)新模式。針對一線隊(duì)伍人員技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室和實(shí)訓(xùn)基地的作用，利用內(nèi)部優(yōu)勢資源，將懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技能大師、“能工巧匠”“創(chuàng)新達(dá)人”“草根專家”們請上講臺，為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)，定期邀請專家、教授和設(shè)備廠家人員來礦舉辦專題講座，通過請進(jìn)來、走出去相結(jié)合的辦法，抓好技能人才培訓(xùn)。針對新入職大學(xué)生，制定人才培養(yǎng)路線圖，建立科學(xué)合理的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系，根據(jù)人才特點(diǎn)安排參加不同層面的學(xué)習(xí)深造，幫其拓展業(yè)務(wù)知識，提升技術(shù)水平。

　　“插柳成蔭”構(gòu)建綠色通道

　　該礦礦把培養(yǎng)選拔技術(shù)人才作為戰(zhàn)略性工程來抓，通過實(shí)施人才培養(yǎng)考察、選拔任用機(jī)制，大膽使用有學(xué)歷、有能力的“85后、90后”職工，大批技術(shù)人才脫穎而出。為實(shí)現(xiàn)年輕后備技術(shù)人才隊(duì)伍常備常新、始終保持蓬勃的生機(jī)與活力，推出“掛職鍛煉”選人用人模式，把一批職業(yè)道德高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的技術(shù)人才選拔到關(guān)鍵崗位上掛職鍛煉，放在基層一線錘煉，進(jìn)行實(shí)“打”實(shí)“摔”。并通過“約談”方式，及時了解他們的心態(tài)、傳授管理技巧和方法，讓其少走彎路，力促他們快速成長。

　　“育樹成林”注入活力源泉

　　發(fā)展之要，惟在得人。該礦一直重視職工成長發(fā)展，堅(jiān)持高端人才、高端引領(lǐng)、高端培養(yǎng)的工作方針，遵循“高端化、梯隊(duì)化、年輕化”的建設(shè)原則，著力搭建“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”“等多個技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺，進(jìn)一步加快技能大師的培養(yǎng)從“1”到“1+1”、“1+N”的裂變。同時以技能競賽為載體，堅(jiān)持常態(tài)化開展職工技能大賽、職工技術(shù)比武、崗位實(shí)操競賽、創(chuàng)客成果展等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。