為進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，夯實(shí)物質(zhì)管理基礎(chǔ)。今年以來(lái)，中煤新集地勘公司多舉措，把反浪費(fèi)、降本增效工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管井下材料的領(lǐng)取、回收、復(fù)用管理流程，從源頭治理、層層把關(guān)，杜絕了浪費(fèi)行為，做實(shí)修舊利廢，減少新配件的投入投入，降低生產(chǎn)成本，提高單位效益。
該單位一是建立健全反浪費(fèi)制度，針對(duì)材料消耗對(duì)機(jī)組進(jìn)行材料考核，從健全、規(guī)范材料管理制度入手，安排專人對(duì)井下消耗材料進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)材料使用量，結(jié)合實(shí)際，合理制定反浪費(fèi)制度。二是加大修舊利廢力度，對(duì)于井下可回收利用的材料，按照物盡其用的原則，無(wú)法回收利用的逐級(jí)上報(bào)，并做好回收記錄和報(bào)廢記錄，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行處理。三是完善材料領(lǐng)用、使用制度，井下材料的領(lǐng)用必須由機(jī)長(zhǎng)、鉆機(jī)司機(jī)領(lǐng)取，按程序開(kāi)票、簽字，并由單位負(fù)責(zé)人及值班人員審核后方可領(lǐng)用，杜絕亂領(lǐng)亂用現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)降本增效。
通過(guò)科學(xué)措施的實(shí)施，實(shí)時(shí)掌控庫(kù)房物資在用狀態(tài)，確保在盤(pán)活物資周轉(zhuǎn)幅度，提高在庫(kù)物資利用率的基礎(chǔ)上，做到責(zé)任到人、措施到位、管理精細(xì)，物資管理規(guī)范、及時(shí)為降本增效工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
