中能袁大灘礦業(yè)降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行

　　降本增效要以人為本，企業(yè)的利益要靠廣大職工創(chuàng)造，因此必須本著以人為本的降本增效思想。為深入貫徹落實(shí)公司“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理理念，中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持在降成本，創(chuàng)效益，重創(chuàng)新管理上做“方案”，堅(jiān)持將“降本增效”思想貫徹整個(gè)區(qū)隊(duì)。 降成本

　　人人皆可降成本，人人皆要節(jié)約，從日常生活細(xì)節(jié)入手，將日常工作與降本增效相結(jié)合，如：引導(dǎo)職工隨手關(guān)燈、節(jié)約用水、材料雙面打印、單面廢紙張重復(fù)利用等。在多個(gè)區(qū)域設(shè)置提示標(biāo)語牌，呼吁職工主動(dòng)提高節(jié)約意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)職工降本增效的積極性、創(chuàng)造性。

　　創(chuàng)效益

　　精益求精，創(chuàng)效人人有責(zé)，機(jī)電隊(duì)每月開展一次降本增效專題會(huì)，推舉出一系列“降本增效”舉措，計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。如：提高職工的工作能力和技術(shù)水平，學(xué)習(xí)多種技能，達(dá)到一專多能。崗位設(shè)備使用中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些小的故障，開展培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，發(fā)生此類問題能夠自主將故障排除，降低維修成本。技術(shù)水平提高的同時(shí)，熟能生巧，同時(shí)工作效率會(huì)大大提高，增強(qiáng)職工自信心，達(dá)到雙贏效果。

　　重創(chuàng)新

　　人人提案創(chuàng)新，成本自然降低，在檢修過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)部分電氣設(shè)備“受傷”嚴(yán)重，按照“診斷”結(jié)果提示，應(yīng)當(dāng)做“廢品”處理，然而就是這樣一個(gè)正常的事情，卻讓電工杜波看出來其中的“端倪”。

　　“設(shè)備內(nèi)部燒壞了，為啥不利用他的外殼?雖然外殼變形嚴(yán)重，但內(nèi)部部分元器件和線路還有利用價(jià)值。”他看著大家迷惑地問道。利用幾臺(tái)廢舊的設(shè)備完全可以“拼”出來一臺(tái)完好的設(shè)備，廢料里也能淘到“金礦”。在他的影響下，有人用廢舊的鋼材焊出了適合井下窄巷道輸送設(shè)備的小推車;有人用廢皮帶制作出淋水區(qū)域設(shè)備遮雨篷……區(qū)隊(duì)的創(chuàng)新氛圍瞬間被“點(diǎn)燃”。

　　為了充分挖掘區(qū)隊(duì)職工的創(chuàng)造潛力，機(jī)電隊(duì)完善創(chuàng)新激勵(lì)制度，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。堅(jiān)持生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，將創(chuàng)新項(xiàng)目與績效工資掛鉤，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。(曹晶毅)