山焦汾西工程建設(shè)公司“三步走”助推行為治理與項(xiàng)目施工深度融合

　　山焦汾西工程建設(shè)公司“三步走”助推行為治理與項(xiàng)目施工深度融合 為推動(dòng)行為治理工作和項(xiàng)目施工深度融合抓在平常、融入日常，工程建設(shè)公司從專題宣講、狠抓“三違”、重點(diǎn)管控三方面入手，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，促進(jìn)工程建設(shè)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　專題宣講 營(yíng)造氛圍

　　公司黨委高度重視“行為治理”專題宣講工作，精心安排部署，組建了一支工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí)、宣講能力過(guò)硬的宣講團(tuán)隊(duì)。主要圍繞“行為治理”總體要求、目標(biāo)任務(wù)、十項(xiàng)制度、考核辦法、人性化管理制度及企業(yè)安全文化建設(shè)等內(nèi)容，進(jìn)機(jī)關(guān)、走工地、入班組，深入施工項(xiàng)目部，重點(diǎn)宣講工程建設(shè)領(lǐng)域行為治理相關(guān)內(nèi)容，用通俗易懂的語(yǔ)言，以面對(duì)面座談宣講、心與心研討交流等方式進(jìn)行專題宣講。把“行為治理”的各項(xiàng)制度轉(zhuǎn)化為推動(dòng)日常工作的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)職工思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。截止目前，共開(kāi)展“行為治理”專題宣講80余次，覆蓋職工1500余人。同時(shí)，印刷宣傳海報(bào)、行為治理問(wèn)答手冊(cè)共計(jì)300份，在項(xiàng)目部會(huì)議室、公司大門口等人員密集場(chǎng)所醒目位置張貼宣傳海報(bào)，發(fā)放宣傳資料，公司電子屏滾動(dòng)播放行為治理和違反“三違”人員事件，宣傳行為治理幫教、復(fù)議、回訪等內(nèi)容。

　　狠抓“三違” 務(wù)求實(shí)效

　　公司于每月第一周周四定期組織召開(kāi)行為治理專題會(huì)，持續(xù)深入開(kāi)展月度安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、重點(diǎn)工程安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)巡查、專項(xiàng)檢查和“蹲點(diǎn)式”安全檢查，嚴(yán)查施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，以檢查促整改，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為。在安全管理上做到橫向到邊、縱向到底，加大監(jiān)督查處力度，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)專項(xiàng)整治，實(shí)實(shí)在在查問(wèn)題，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)處罰，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、流于形式，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成施工任務(wù)。今年以來(lái)，共查處各類違章1670起，“三違”人員共計(jì)1519人，共處罰112670元。針對(duì)一般“三違”人員，各項(xiàng)目部在班前會(huì)和會(huì)議室公示欄上進(jìn)行了公示、通報(bào)、處罰;較重三違均已入住公司三違學(xué)習(xí)班，公司安全管理部和人力資源中心(職校)對(duì)較重三違人員進(jìn)行集中專題培訓(xùn)、考試，審查合格后報(bào)公司返崗工作。

　　重點(diǎn)管控 全面推進(jìn)

　　公司各施工項(xiàng)目部針對(duì)施工用電、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，制定安全技術(shù)措施，實(shí)行重點(diǎn)安全管控，以崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)為抓手，重點(diǎn)整治職工的不規(guī)范行為。結(jié)合建筑施工特點(diǎn)施行包保制度，一是由公司及各分公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)按照行為治理及動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)包保推進(jìn)名單對(duì)各重點(diǎn)工程進(jìn)行包保，二是采取安全管理部按專業(yè)牽頭、各生產(chǎn)部室配合的方式對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行包保，三是公司各職能部室采取部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)形成A、B角相結(jié)合的方式對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行日常包保工作。按照“誰(shuí)包保、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，包保小組對(duì)包保重點(diǎn)工程的行為治理及動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)包保推進(jìn)工作全面負(fù)責(zé)，并對(duì)包保區(qū)域內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。各包保小組在包保工程內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患整改落實(shí)情況按照“誰(shuí)排查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)排查誰(shuí)驗(yàn)收”的工作原則，由各包保小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，安全管理部負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收。持續(xù)抓牢現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管控，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。 (陳慧芳)