淮北礦業(yè)許疃煤礦:嚴(yán)抓細(xì)管持續(xù)推動礦井安全高效發(fā)展
今年以來,淮北礦業(yè)集團許疃煤礦持續(xù)加強嚴(yán)抓細(xì)管管控模式,不斷提升安全文化創(chuàng)建、強化安全監(jiān)督管理、做實隱患排查、強推標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
厚植安全文化,增強安全意識。該礦加強安全文化建設(shè),引導(dǎo)職工強化安全意識、樹牢安全發(fā)展理念,為提升礦區(qū)整體安全管理水平夯實思想基礎(chǔ)。該礦深入開展安全生產(chǎn)知識宣傳,通過礦網(wǎng)站、美好許疃公眾號等載體普及安全知識;打造安全知識文化大道,在工廣職工上下班必經(jīng)之路懸掛安全宣板,圖文并茂、生動形象地展示安全理念、安全責(zé)任、安全常識等內(nèi)容,提醒職工時刻注意安全;利用安全專題會議、班前會、周三安全例會等時間開展安全知識培訓(xùn),組織職工觀看安全警示教育片,推動安全文化入腦入心。
壓實安全責(zé)任,強化監(jiān)督管理。該礦按照“只有不到位的管理,沒有抓不好的安全”的理念要求,強化監(jiān)督管理,壓實安全責(zé)任。將防范安全生產(chǎn)事故作為日常管理的重中之重,扎實開展“賽馬”評比機制,強化風(fēng)險源評估和自查自改,堵塞安全漏洞,防范遏制安全事故發(fā)生。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,形成職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)同有力的管理機制;強化各部門監(jiān)管職能,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和工作考核,增強干部職工抓好安全生產(chǎn)的主動性、自覺性,推動安全工作落地見效。
強化隱患整治,筑牢安全防線。該礦抓嚴(yán)抓實抓細(xì)安全管理,加大對安全薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時間節(jié)點、薄弱地點的管控力度,要求安監(jiān)處不定期組織人員開展生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理。緊盯防治水、“一通三防”、頂板管理、火工品管理、防汛巡檢、地面消防安全自檢自查、安全運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),全面查找不足和短板,確保隱患排查全覆蓋、無盲區(qū)。同時,明確工作重點,加大“三違”整治力度,持續(xù)開展“抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓違章”專項整治,規(guī)范職工行為,增強職工風(fēng)險防控的意識和技能,提高全員自?;ケD芰Γ伟踩a(chǎn)防線。
強推標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,提升作業(yè)環(huán)境。今年以來,該礦以標(biāo)準(zhǔn)衡量底線,以效果檢驗過程,以現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為頂層設(shè)計基礎(chǔ)要素,制定完善了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案。從平斜巷到掘進頭和工作面,從邊遠(yuǎn)塊段到重點地段,要求各科區(qū)在負(fù)責(zé)范圍內(nèi)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化整治活動,以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建促進礦井安全生產(chǎn)。同時,針對創(chuàng)建較好的單位給予一定經(jīng)濟獎勵。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,對標(biāo)準(zhǔn)表創(chuàng)建獎勵投入資金達到近30萬元,有效促進了礦井標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提升。(程祖輝 周振龍)