凝心聚力謀發(fā)展 真抓實(shí)干求奮進(jìn) ——麟北煤業(yè)召開拼三季度保全年指標(biāo)落實(shí)推進(jìn)會(huì)

　　8月22日，麟北煤業(yè)在調(diào)度會(huì)議室組織召開拼三季度保全年指標(biāo)落實(shí)推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅選，黨委副書記、總經(jīng)理姜新才出席會(huì)議并提出相關(guān)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李元在集團(tuán)公司拼三季度保全年指標(biāo)落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話精神，通報(bào)了公司2023年度1至7月份重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成及全年預(yù)計(jì)情況，就成本管控及市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

　　會(huì)議要求，公司各級(jí)管理人員要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李元關(guān)于拼三季度保全年指標(biāo)落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話精神，上下一心，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安排部署，圍繞利潤(rùn)中心真抓實(shí)干，全力以赴確保年度指標(biāo)順利完成;要增強(qiáng)成本管控意識(shí)，將節(jié)約降耗作為重要抓手，管理人員要優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，深入一線進(jìn)行督導(dǎo)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;要做好采購(gòu)成本控制工作，結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)及庫(kù)存嚴(yán)把物資采購(gòu)需求關(guān)，做到多詢多問(wèn)，比質(zhì)比價(jià)、價(jià)低則優(yōu);要認(rèn)真做好市場(chǎng)研判，以效益為導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及售價(jià)，圍繞年度利潤(rùn)指標(biāo)倒排原煤產(chǎn)量及成本費(fèi)用，扎實(shí)做好8至12月份各項(xiàng)指標(biāo)分解，壓實(shí)指標(biāo)責(zé)任。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)管理人員要將“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，樹立“黨建為第一要?jiǎng)?wù)，利潤(rùn)為第一目標(biāo)”的干事創(chuàng)業(yè)觀;用好調(diào)查研究這個(gè)工具，尋找問(wèn)題、直面問(wèn)題、追根溯源，要到現(xiàn)場(chǎng)查找原因，勇于擔(dān)當(dāng)為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、制定措施;要想方設(shè)法抓牢“考核”這個(gè)牛鼻子，以目標(biāo)為導(dǎo)向，找準(zhǔn)靶點(diǎn)，積極向先進(jìn)礦井對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，尋找差距、敢于革新，努力提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。