“經(jīng)驗”變“事故”
“經(jīng)驗”變“事故”
一頭驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水里，鹽溶化了。驢子站起來時，感到身體輕松了許多。驢子以為獲得了經(jīng)驗。后來有一回，它背了棉花，走到河邊的時候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驢子非但不能再站起來，直到淹死。
我們可從此故事中得到感悟一：驢子為何死于非命?因為它過分依賴“經(jīng)驗”，而不知這些通過“偶然”機會得來的經(jīng)驗并不可靠。在生產(chǎn)過程中，有的員工不按照安全規(guī)程來操作，卻發(fā)現(xiàn)從某種程度上講，簡化了工作程序，降低了勞動強度。由此，這些員工便錯誤把這些違章操作奉為寶貴“經(jīng)驗”，并自得其樂。
大家都知道海恩法則，按照統(tǒng)計，每一起嚴重事故的背后，必然有29起輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。因此，在這些員工違章操作中，可能一次兩次沒事，十次百次也沒事，但聰明終被聰明誤，在特定的生產(chǎn)條件下，當再次施展這些小聰明時，很可能“經(jīng)驗”就會變“事故”。
