“經(jīng)驗(yàn)”變“事故”
“經(jīng)驗(yàn)”變“事故”
一頭驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水里，鹽溶化了。驢子站起來(lái)時(shí)，感到身體輕松了許多。驢子以為獲得了經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)有一回，它背了棉花，走到河邊的時(shí)候，便故意倒在了水里，可是棉花吸收了水，驢子非但不能再站起來(lái)，直到淹死。
我們可從此故事中得到感悟一：驢子為何死于非命?因?yàn)樗^(guò)分依賴“經(jīng)驗(yàn)”，而不知這些通過(guò)“偶然”機(jī)會(huì)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)并不可靠。在生產(chǎn)過(guò)程中，有的員工不按照安全規(guī)程來(lái)操作，卻發(fā)現(xiàn)從某種程度上講，簡(jiǎn)化了工作程序，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。由此，這些員工便錯(cuò)誤把這些違章操作奉為寶貴“經(jīng)驗(yàn)”，并自得其樂(lè)。
大家都知道海恩法則，按照統(tǒng)計(jì)，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。因此，在這些員工違章操作中，可能一次兩次沒(méi)事，十次百次也沒(méi)事，但聰明終被聰明誤，在特定的生產(chǎn)條件下，當(dāng)再次施展這些小聰明時(shí)，很可能“經(jīng)驗(yàn)”就會(huì)變“事故”。
