重慶氣礦總會(huì)計(jì)師陳宇到墊江作業(yè)區(qū)開展阿米巴管理試點(diǎn)工作調(diào)研

　　8月25日，氣礦總會(huì)計(jì)師陳宇到墊江作業(yè)區(qū)開展阿米巴管理試點(diǎn)工作調(diào)研，本次調(diào)研邀請(qǐng)企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)管理專家組到場指導(dǎo)，并開展工作宣講。

　　在臥龍河集氣總站中心站，陳宇以座談形式詳細(xì)了解了墊江作業(yè)區(qū)臥龍河集氣總站阿米巴試點(diǎn)工作推進(jìn)情況及35項(xiàng)措施落實(shí)情況，并提出指導(dǎo)性意見和建議。專家組圍繞阿米巴經(jīng)營認(rèn)知、操作步驟、模式設(shè)計(jì)、推行與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等四個(gè)方面，對(duì)阿米巴管理知識(shí)進(jìn)行講授。

　　針對(duì)下一步工作，陳宇強(qiáng)調(diào)：一是要提高認(rèn)識(shí)。要充分調(diào)動(dòng)班組全體成員的主觀能動(dòng)性參與班組管理，積極發(fā)揮黨員和黨支部的先進(jìn)帶頭作用，增強(qiáng)全員“成本最低化，利潤最大化”效益意識(shí)，提升班組自主管理能力，樹立班組管理人人有責(zé)、班組效益人人共擔(dān)的觀念。二是要狠抓落實(shí)。要以“降低成本”為側(cè)重點(diǎn)，將涉及的35項(xiàng)工作措施逐條清理落實(shí)，每日按要求完成工作寫實(shí)，注重總結(jié)實(shí)施過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，為阿米巴生根一線奠定基礎(chǔ)。三是氣礦各層級(jí)要高度重視，加強(qiáng)對(duì)集氣總站阿米巴各單元現(xiàn)場指導(dǎo)工作，助力措施落實(shí)并提出實(shí)質(zhì)性整改意見，為下一步工作總結(jié)做好鋪墊。