消息：蜀南氣礦全力抓實(shí)物資采購(gòu)工作為生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航

　　筆者9月8日獲悉，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦積極探索物資采購(gòu)工作新模式，在深化平庫(kù)利庫(kù)、開(kāi)展集中采購(gòu)、做好重點(diǎn)項(xiàng)目物資保供等方面狠下功夫，著力推動(dòng)物資采購(gòu)工作邁上新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)為生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航。

　　今年以來(lái)，蜀南氣礦把控庫(kù)存源頭，從前端介入，主動(dòng)參與工程項(xiàng)目初設(shè)及施工圖審查，要求設(shè)計(jì)方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、看目錄設(shè)計(jì)，帶編碼提料表，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi);堅(jiān)持看庫(kù)改代，審查前提供可調(diào)劑物資明細(xì)，收到計(jì)劃料表后，對(duì)上報(bào)計(jì)劃與賬上物資逐一對(duì)比排查，并積極構(gòu)建共享機(jī)制，在油氣田公司內(nèi)部及時(shí)調(diào)劑物資，通過(guò)盤(pán)活積壓物資，大力消減庫(kù)存。

　　與此同時(shí)，蜀南氣礦嚴(yán)格執(zhí)行目錄采購(gòu)，大力推進(jìn)一、二級(jí)目錄采購(gòu)，提高目錄采購(gòu)率，整合需求，由“分散采購(gòu)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;集中采購(gòu)”，對(duì)未形成目錄物資，積極參與油氣田公司集中采購(gòu)、開(kāi)展區(qū)域目錄采購(gòu);積極擔(dān)任油氣田公司集中采購(gòu)組長(zhǎng)單位，今年來(lái)已負(fù)責(zé)油氣田公司干氣密封裝置、清管器通過(guò)指示儀等2個(gè)項(xiàng)目的集中采購(gòu)工作;持續(xù)擴(kuò)大框架協(xié)議采購(gòu)覆蓋范圍，減少零星采購(gòu)頻率，已簽訂集中采購(gòu)代儲(chǔ)代銷(xiāo)框架協(xié)議2份。

　　此外，蜀南氣礦提前開(kāi)展物資策劃，提前分析項(xiàng)目特點(diǎn)與生產(chǎn)供應(yīng)現(xiàn)狀，明確采購(gòu)重難點(diǎn)，提出長(zhǎng)周期及關(guān)鍵設(shè)備的儲(chǔ)備關(guān)鍵點(diǎn)建議，計(jì)劃性推進(jìn)采購(gòu)工作;實(shí)時(shí)跟進(jìn)，定期逐項(xiàng)清理重點(diǎn)工程項(xiàng)目物資采購(gòu)進(jìn)度及到貨情況，每周更新到貨情況大表、周報(bào)，積極參與建設(shè)投產(chǎn)保運(yùn)，主動(dòng)推進(jìn)工程余料清理及退庫(kù);轉(zhuǎn)變質(zhì)檢模式，提升物資工廠端質(zhì)檢占比，持續(xù)開(kāi)展管線、閥門(mén)、管配件工廠端質(zhì)控，將入庫(kù)檢測(cè)提前至工廠端，合格后直發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，降本增效成果顯著。( 黃斌 劉思琦)