消息：蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站多舉措扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理提升

　　9月27日，筆者從中國(guó)石油西南油氣田公司獲悉，9月以來(lái)，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站以“組織全員學(xué)習(xí)，持續(xù)提高員工質(zhì)量意識(shí)和能力素質(zhì);把質(zhì)量理念貫穿監(jiān)督檢查始終，深入開展專項(xiàng)檢查活動(dòng);加強(qiáng)培訓(xùn)溝通，促進(jìn)員工積極參與質(zhì)量管理”為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理提升落到實(shí)處并見到實(shí)效，為助力氣礦實(shí)現(xiàn)“決勝五十億，奮斗千萬(wàn)噸”的年度工作目標(biāo)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

　　近期，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站通過周例會(huì)、月度培訓(xùn)會(huì)、“中油即時(shí)通”工作群等載體，傳達(dá)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，今天的質(zhì)量就是明天的效益，今天的質(zhì)量就是明天的安全”、“要把質(zhì)量管理作為品牌建設(shè)的基石工程”、“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，上游為下游服務(wù)”的質(zhì)量理念，“誠(chéng)實(shí)守信，精益求精”的質(zhì)量方針，“零事故、零缺陷、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的質(zhì)量目標(biāo)，開展管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，充實(shí)質(zhì)量提升知識(shí)和方法，并組織全員參與2023年中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽。

　　與此同時(shí)，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站著力強(qiáng)化質(zhì)量管理和監(jiān)督責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量檢查敏銳度和質(zhì)量問題敏感性，確保兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全。通過著力梳理今年以來(lái)對(duì)氣礦建設(shè)項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的236個(gè)質(zhì)量問題，并對(duì)4類質(zhì)量行為問題和4類實(shí)體質(zhì)量問題進(jìn)行逐項(xiàng)分析，查找易出質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工程管理現(xiàn)狀形成專項(xiàng)報(bào)告，總結(jié)并提出質(zhì)量控制和管理提升建議7條。

　　此外，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站在監(jiān)督檢查工作中，堅(jiān)持每次檢查后由監(jiān)督人員組織被檢單位現(xiàn)場(chǎng)交流存在問題和建議措施，在溝通過程中及時(shí)將質(zhì)量管理要求和理念傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，提高全員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而激發(fā)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，積極參與質(zhì)量管理提升的熱情。(黃斌 向星靚)