連日來，任樓礦持續(xù)強化薄弱人員的源頭管控，針對零星工程作業(yè)人員、不安全行為人員、基礎(chǔ)疾病人員等安全重點人“開小灶”,為礦井夯實安全基礎(chǔ)。
強化制度學習，針對當前形式，做好員工的健康管理，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合年度體檢報告及單位自主摸排，及時掌握職工的身體健康狀況。建立個人自查、班前會區(qū)隊排查、上崗期間排查的三級安全薄弱人員排查力度。
針對零星工程作業(yè)人員少、規(guī)模小、工期短，易發(fā)生事故隱患這一情況，班前會進行安全確認，凡發(fā)現(xiàn)情緒低落、思想波動、狀態(tài)不佳、身體不適等情況，禁止入井作業(yè)。作業(yè)過程中，保證無視頻不作業(yè)，區(qū)跟班人員與當班班隊長及時跟蹤督查現(xiàn)場安全情況。
持續(xù)加大事故案例警示教育力度，開展“工人違章干部反省”、班前會大講堂、“五位一體”作業(yè)標準周比武等活動，不斷規(guī)范員工作業(yè)行為，讓職工規(guī)范操作成為自覺行為。對不安全行為人實行“一對一”安全幫教，與其談心交流，理順情緒，從思想根源上徹底糾正“三違”人員的僥幸心理和不安全行為。
同時抓好基礎(chǔ)疾病人員班前排查，每班由值班人員和班組長做好班前測、觀、問排查工作，做到不漏一人，一旦血壓等其它指標高于臨界值，即刻安排休班，堅決杜絕職工酒后入井、無證上崗和帶病工作，保障職工的身體健康與生命安全。
