近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦動員全體干部職工以年度目標(biāo)任務(wù)為根本，聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效，找準(zhǔn)干的支點(diǎn)，推動穩(wěn)的發(fā)展，確保礦井行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
該礦堅(jiān)持把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，持續(xù)探索完善“創(chuàng)新+責(zé)任”管理方法，層層壓實(shí)安全責(zé)任，保持安全工作定力，建立橫向到邊、縱向到底的一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)制，把安全管理責(zé)任落實(shí)到位、各項(xiàng)管理措施執(zhí)行到位，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。圍繞重大災(zāi)害治理開展全員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識、端正態(tài)度，實(shí)提升全員主動抓好安全工作的積極性和主動性。教育干部職工大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持成本制勝、提質(zhì)增效理念，在穩(wěn)產(chǎn)增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面下真功，堅(jiān)定不移向成本管理要效益。引導(dǎo)職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，把節(jié)約指標(biāo)落實(shí)到崗位、環(huán)節(jié)、個人，確保成本可控、可降。創(chuàng)新工作評判標(biāo)準(zhǔn)，聚焦主要任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，深入基層一線、深入職工身邊，全面排查梳理職工關(guān)心的礦井可持續(xù)發(fā)展、安全生產(chǎn)、薪酬待遇、“兩堂一舍”等問題，動態(tài)更新完善“我為職工辦實(shí)事”項(xiàng)目清單，逐項(xiàng)建立臺賬，逐一制定措施，逐條落實(shí)整改，推動礦井向好發(fā)展。(李聶姍)
