河南能源義煤公司石壕煤礦：有效舉措促產銷平衡

　　在面對當前復雜的地質條件、生產條件和市場外界因素的變化的情況下，河南能源義煤公司石壕煤礦通過實施煤質精細化管理、加大源頭管控力度、不斷優(yōu)化洗選工藝等管控舉措，提升煤質，精細管理，有力促進礦井產銷平衡發(fā)展。

　　進一步加強精細管理，完善舉措，修訂完善《煤質管理制度》，嚴格按照各項管理辦法，要求基層生產單位全員參與到煤質監(jiān)督管理工作中。針對過地質構造帶期間矸石大、雜物多的實際，及時組織人員把矸石和雜物清除在工作面。在皮帶運行過程中，堅決杜絕清理的雜物上皮帶，并要求崗位司機及時監(jiān)督皮帶上遺漏的鐵器錨桿、塑料袋等生活雜物，發(fā)現(xiàn)有異物及時清理，并通過嚴格的獎懲制度，確保人人參與其中。進一步增強各級人員責任意識，強化職能監(jiān)管和考核力度，采取工資績效考核與煤質管理人員工資掛鉤等措施，緊緊把住現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和考核關口，每班對各工作面和運輸系統(tǒng)實施動態(tài)檢查，做到一檢查、一匯報、一通報，獎罰到位、明確責任，形成層層負責、環(huán)環(huán)相扣、級級考核的運行機制，使煤質管理從采、掘、選、運等各個環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化，實現(xiàn)煤質全過程閉環(huán)管理，最大限度地提高煤質，確保全年各項任務目標順利完成。加大對各采掘工作面源頭的有效管控，對采掘工作面每周進行探頂?shù)坠ぷ?，嚴格控制好放頂煤質量，根據(jù)頂煤厚度情況及時調整后尾梁高度，杜絕造成整體毛煤質量的影響。(李聶姍)