司馬煤業(yè)公司重拳整治“三違”為安全加碼
為保障四季度安全生產(chǎn)，司馬煤業(yè)公司全面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程安全管控，把反“三違”作為安全管理中的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，靶向出擊狠反“三違”，精準(zhǔn)施策治“頑疾”，把規(guī)范操作落到實(shí)處，為推動(dòng)礦井和諧發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
該公司把嚴(yán)抓人的安全意識(shí)作為安全生產(chǎn)工作第一道防線，切實(shí)用好事故案例這本“教科書(shū)”，定期開(kāi)展事故案例警示教育，用生動(dòng)鮮活、觸目驚心的事故案例，告誡職工牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，時(shí)刻把生命安全印在心上，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全生產(chǎn)抓在手上，筑牢安全生產(chǎn)。狠抓職工煤礦安全規(guī)程、細(xì)則等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工安保能力。
進(jìn)一步壓實(shí)反“三違”責(zé)任。該公司制定責(zé)任清單，加大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)力度，形成反“三違”強(qiáng)大合力，規(guī)定每隊(duì)每班同到一個(gè)工作地點(diǎn)的職工自動(dòng)互為聯(lián)保人，相互制約、相互監(jiān)督，明確責(zé)任主體，建立責(zé)任追究制;細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗的安全責(zé)任清單，相互制約，主動(dòng)履職，對(duì)特殊時(shí)段、特種作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)盯防，規(guī)范職工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面堵塞安全管理漏洞;按照“一問(wèn)題一分析一幫教一糾正”原則，深挖“三違”背后的深層次問(wèn)題，通過(guò)組織“三違”人員開(kāi)展安全大討論和集中幫教等方式，認(rèn)真分析違章的真正原因，進(jìn)行精準(zhǔn)幫教、精準(zhǔn)追責(zé)。
深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。該公司激勵(lì)職工充分發(fā)揮工作積極性與主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)流程，自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做到身邊無(wú)事故;突出安全現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，全力打造精品工程，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);加大隱患排查力度，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè)，按章操作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
李楠 趙少華
