潞安化工集團潞寧煤業(yè)運搬隊：全力以赴沖刺四季度

　　四季度以來，潞寧煤業(yè)公司運搬隊通過在人員安全培訓、細化過程管控、夯實現(xiàn)場安全等方面狠下功夫，助力各項工作扎實開展，全力以赴向年度目標發(fā)起沖刺。

　　該隊持續(xù)加強員工對各項規(guī)程、制度等內容的學習貫徹，確保執(zhí)行有目標，落實有規(guī)章。結合現(xiàn)場工作實際，通過“師帶徒”等方式對青年員工開展專項培訓，通過“學理論、講案例、談體會”等方式，幫助青年員工鞏固基礎理論，切實增強員工的安全意識。

　　該隊加強與調度運輸組的協(xié)調溝通，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，千方百計實現(xiàn)運輸任務量最大化。加強輔助運輸設備運行管理，積極優(yōu)化組織運行方式，充分發(fā)揮單軌吊機車運輸優(yōu)勢，及時做好運輸銜接調整。并將組織生產(chǎn)運輸流程與技術監(jiān)督工作相結合，完善技術監(jiān)督管理網(wǎng)絡和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督規(guī)程，防止重特大設備事故的發(fā)生。

　　與此同時，該隊深入落實公司調度會議工作安排，結合上級部門的大檢查活動，大力開展隱患大排查專項活動，進一步強化設備隱患排查與治理，提高設備可靠性。以人身安全、生產(chǎn)安全為主線，以現(xiàn)場監(jiān)督、風險管控、隱患排查、落實整改為重點，形成持續(xù)性強、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管控模式。通過加大各類設備隱患排查力度和治理力度，排查過程中可能出現(xiàn)的危險點，做好相應的控制措施與防范措施，從嚴從實抓好整改落實，確保年底各項任務指標的順利完成。(郭路剛)