消息：西南油氣田蜀南氣礦組織召開高石梯多層系鉆前工程項目推進(jìn)會

　　11月23日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦組織召開高石梯多層系鉆前工程項目推進(jìn)會，會議重點(diǎn)針對高石梯多層系鉆前工程進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)介紹，來自西南油氣田公司、蜀南氣礦相關(guān)部門和參建單位的相關(guān)人員還著重就如何高效推動鉆前工程建設(shè)進(jìn)行交流討論，并提出了工作奮斗目標(biāo)和相關(guān)工作建議。

　　據(jù)了解，高石梯多層系開發(fā)是西南油氣田公司“十四五”產(chǎn)能建設(shè)、快速上產(chǎn)的“壓艙石”。為此，按照西南油氣田公司的部署要求，蜀南氣礦接下來將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓緊落實以下工作。首先，由于該項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各單位要牢固樹立“雙贏”理念，發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，務(wù)必確保各平臺井場按時完成修建，實現(xiàn)“鉆機(jī)不等井場”總目標(biāo)。其間，蜀南氣礦牽頭組建安岳鉆前工程前線指揮部，加強(qiáng)與地方政府、氣礦相關(guān)部門、各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，抓細(xì)各項管理措施，以提供井場時間為導(dǎo)向，分輕重緩急精心編制施工計劃，為項目順利完工創(chuàng)造條件。

　　與此同時，各施工單位要全力保證施工現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械設(shè)備等快速到位，加大機(jī)械、設(shè)備投入，派駐經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊駐扎現(xiàn)場強(qiáng)化管理，抓好現(xiàn)場組織。要嚴(yán)格落實“日跟蹤、周匯報”制度，詳細(xì)分析影響工程工期的因素，按“多點(diǎn)施工、線性管理”的思路，利用信息化手段監(jiān)理施工、設(shè)計、監(jiān)理單位資料共享平臺，確保溝通高效、施工問題解決及時。要嚴(yán)把施工安全關(guān)、過程關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加大糾偏力度，做好動態(tài)調(diào)整，保證工程踏點(diǎn)運(yùn)行，做到層層落實、步步確認(rèn)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度兩不誤。(黃斌 薛強(qiáng) 彭新俠)