消息：西南油氣田蜀南氣礦組織召開(kāi)高石梯多層系鉆前工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

　　11月23日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦組織召開(kāi)高石梯多層系鉆前工程項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)針對(duì)高石梯多層系鉆前工程進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)介紹，來(lái)自西南油氣田公司、蜀南氣礦相關(guān)部門和參建單位的相關(guān)人員還著重就如何高效推動(dòng)鉆前工程建設(shè)進(jìn)行交流討論，并提出了工作奮斗目標(biāo)和相關(guān)工作建議。

　　據(jù)了解，高石梯多層系開(kāi)發(fā)是西南油氣田公司“十四五”產(chǎn)能建設(shè)、快速上產(chǎn)的“壓艙石”。為此，按照西南油氣田公司的部署要求，蜀南氣礦接下來(lái)將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓緊落實(shí)以下工作。首先，由于該項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位要牢固樹(shù)立“雙贏”理念，發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，務(wù)必確保各平臺(tái)井場(chǎng)按時(shí)完成修建，實(shí)現(xiàn)“鉆機(jī)不等井場(chǎng)”總目標(biāo)。其間，蜀南氣礦牽頭組建安岳鉆前工程前線指揮部，加強(qiáng)與地方政府、氣礦相關(guān)部門、各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，抓細(xì)各項(xiàng)管理措施，以提供井場(chǎng)時(shí)間為導(dǎo)向，分輕重緩急精心編制施工計(jì)劃，為項(xiàng)目順利完工創(chuàng)造條件。

　　與此同時(shí)，各施工單位要全力保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備等快速到位，加大機(jī)械、設(shè)備投入，派駐經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)駐扎現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)組織。要嚴(yán)格落實(shí)“日跟蹤、周匯報(bào)”制度，詳細(xì)分析影響工程工期的因素，按“多點(diǎn)施工、線性管理”的思路，利用信息化手段監(jiān)理施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資料共享平臺(tái)，確保溝通高效、施工問(wèn)題解決及時(shí)。要嚴(yán)把施工安全關(guān)、過(guò)程關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加大糾偏力度，做好動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證工程踏點(diǎn)運(yùn)行，做到層層落實(shí)、步步確認(rèn)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度兩不誤。(黃斌 薛強(qiáng) 彭新俠)