為了保證礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)年度安全目標，四季度以來，中煤新集地勘公司抓牢安全管理，進一步鞏固安全基礎。一是認真推行崗位風險流程卡、“菜單”操作流程。明確操作流程、操作標準、注意事項及風險清單，規(guī)范人的操作行為。二是推進標準化鉆場創(chuàng)建，確保安全作業(yè)環(huán)境。積極組織實施達標規(guī)劃，嚴格地勘公司月度、季度檢查考核及開展季度標準化鉆場現(xiàn)場交流推進會，項目部嚴格執(zhí)行開孔前現(xiàn)場安全驗收、實做好標準化達標第一步。三是加強班組建設。進一步優(yōu)化班前會召開流程，推行班前會5分鐘警示教育、班前會“安全承諾”宣誓等模式，每月組織“安全生產(chǎn)先進司機”等評比活動，調(diào)動全員參與安全工作的積極性。四是加強“四不放心”管理。健全“不放心時間每月、不放心地點每周、不放心項目部每月、不放心人員動態(tài)”排查管理機制，重點針對節(jié)假日、非常規(guī)作業(yè)、安全效果較差的單位、管理人員調(diào)整等不放心因素開展排查，制定針對性的管控措施，落實管控責任人和督導人，持續(xù)跟蹤落實，保證安全生產(chǎn)。
