河南能源義煤公司石壕煤礦多舉措 管理再提升
近日，河南能源義煤公司石壕煤礦制定下發(fā)《關(guān)于下發(fā)石壕煤礦“管理提升年”活動第一階段工作的通知》，為礦井安全生產(chǎn)把脈問診，對癥下藥“開處方”，精準(zhǔn)防范風(fēng)險，護航生產(chǎn)。
該礦以徹底改變當(dāng)前管理現(xiàn)狀，建立高效率管理體系為目標(biāo)，以“查找問題、剖析根源、摸清現(xiàn)狀、明確差距”為主題，圍繞企業(yè)發(fā)展全過程、全鏈條，全方位的查制度、查標(biāo)準(zhǔn)、查職責(zé)、查流程、查執(zhí)行、查能力，切實找到企業(yè)管理中存在的主要矛盾、突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、管理短板，制訂本單位整體提升措施和推進計劃，明確提升項目，提出工作舉措，規(guī)定時間節(jié)點，落實工作責(zé)任。
各科室、基層單位積極聽取和收集廣大干部職工的意見建議，同時結(jié)合“六查”要求，按照查找途徑，對當(dāng)前管理架構(gòu)、工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)構(gòu)成、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行能力、落實能力等方面進行深入系統(tǒng)的盤點排查。梳理近兩年以來上級和公司巡視巡察、系統(tǒng)專項檢查、紀(jì)委、審計及其他檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，結(jié)合管理現(xiàn)狀，進行對照分析，找出管理缺陷的深層次問題。圍繞“六查”要求，全覆蓋進行排查，召開會議進行專題討論研究，找出代表性問題。緊盯2024年及長遠發(fā)展目標(biāo)，對生產(chǎn)接替、災(zāi)害治理等影響持續(xù)發(fā)展的因素進行梳理，找出制約發(fā)展和實現(xiàn)目標(biāo)的瓶頸因素，找出長遠性問題。(王萌)
