消息：西南油氣田蜀南氣礦安岳采氣作業(yè)區(qū)全力提升一體化檢修管理水平

　　筆者12月1日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦安岳采氣作業(yè)區(qū)堅持以“精謀細劃統(tǒng)籌檢修任務(wù)、革故鼎新統(tǒng)籌檢修準備、多維聯(lián)動統(tǒng)籌檢修信息”的“三統(tǒng)籌”為抓手，持續(xù)提升一體化檢修管理水平，全力籌備2024年度相關(guān)檢修任務(wù)，為助力2025年作業(yè)區(qū)上產(chǎn)70億奠定堅實基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，進入2023年以來，安岳采氣作業(yè)區(qū)在系統(tǒng)深化、總結(jié)以往檢修經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，超前謀劃檢修工作，成立檢修一體化統(tǒng)籌管理小組，布局全年停氣碰頭、產(chǎn)能建設(shè)、設(shè)備預(yù)防性維護、隱患治理等項目，編制發(fā)布檢修計劃運行大表，形成檢修進度推進“一體化”，安全、物資、后勤、內(nèi)外部協(xié)調(diào)“一盤棋”的“兩個一”統(tǒng)籌管理機制，全年共累計減少規(guī)模停產(chǎn)5次、減少氣量損失3791萬方。

　　其間，該作業(yè)區(qū)在制定停產(chǎn)檢修計劃后，統(tǒng)籌本次檢修人力、材料、車輛安排，通過對比分析現(xiàn)狀與需求，實施動態(tài)調(diào)整中心站值守人員數(shù)量，同步給予返崗支援人員獎勵，將材料進度跟蹤與停產(chǎn)檢修大表結(jié)合，每項材料落實到具體項目和具體負責(zé)人，每周通報進度、內(nèi)部優(yōu)化行車路線，設(shè)置檢修主要行車干線，依據(jù)站點距離組合用車，優(yōu)化支援人員24人次，車輛調(diào)派22臺次，檢修材料全部準時到位。此外，緊跟統(tǒng)籌的工作思路，主動搭建“一心多核”的內(nèi)部信息橋梁，以調(diào)控中心為信息匯聚中心，負責(zé)人為檢修場站信息匯聚核心，檢修點之間使用超遠程對講機實時對接，為指揮決策提供支撐;主動搭建“多位一體“的外部信息橋梁，即時向相鄰單位及支撐單位發(fā)送和收集信息，助力壓產(chǎn)檢修、全停檢修、信息化調(diào)試、生產(chǎn)恢復(fù)各個階段的跨單位配合。(黃斌 陽雨)