重慶氣礦礦長到大竹作業(yè)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作

　　12月8日至9日，重慶氣礦礦長方進(jìn)到大竹作業(yè)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，氣礦總工程師李騫參加。

　　方進(jìn)深入到天西4井、七里24井、鄰北2井，詳細(xì)查看了站場(chǎng)工藝流程，細(xì)致了解了老井上試、老氣田后期開采等情況，圍繞重點(diǎn)關(guān)停井加快復(fù)產(chǎn)、老氣田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)工作與隨行人員進(jìn)行溝通交流;在石橋中心站，就當(dāng)前改革發(fā)展形勢(shì)、班組成本管控、安全生產(chǎn)管理等工作與一線班組員工交心談心。

　　在作業(yè)區(qū)后勤，方進(jìn)聽取了作業(yè)區(qū)2023年工作匯報(bào)，結(jié)合工作匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后反饋問題，提出了建設(shè)性意見、建議。

　　針對(duì)下步工作，方進(jìn)要求：一是解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，確保產(chǎn)量指標(biāo)箭頭向上。要提高站位，正確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的再學(xué)習(xí)與分析，排查增產(chǎn)措施的合理性及落實(shí)程度，切實(shí)提升挖潛成效，確保2024年產(chǎn)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)觸底回升。二是堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌謀劃，做好冬季保供各項(xiàng)工作。全力以赴完成以冬季天然氣保供為核心的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、管理促產(chǎn)和地面配套設(shè)施優(yōu)化等工作，嚴(yán)格落實(shí)防凍堵措施，確保生產(chǎn)、保供“零凍堵”。三是精打細(xì)算，控投降本，破解改革發(fā)展過程難題。在老氣田效益管理上下功夫，以效益為導(dǎo)向，抓好成本三次分解和人力資源優(yōu)化，做好現(xiàn)有工藝措施分析研究，不斷優(yōu)化改進(jìn)，降低運(yùn)行維護(hù)成本。四是狠抓落實(shí)，精細(xì)管理，確保安全環(huán)保萬無一失。要時(shí)刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)公司、氣礦相關(guān)安全管理規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域抓細(xì)抓實(shí)安全環(huán)保措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力的監(jiān)督監(jiān)管，進(jìn)一步筑牢安全責(zé)任意識(shí)。(陳翔宇)