中煤新集公司安監(jiān)局：“五到位”強(qiáng)化班組建設(shè)

　　近日，中煤新集公司安監(jiān)局駐一礦安監(jiān)處持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，以認(rèn)識(shí)到位、制度到位、檢查到位、整改到位、激勵(lì)到位“五到位”為抓手，促進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍安全管理水平穩(wěn)步提升，推動(dòng)礦井安全健康發(fā)展。

　　一是抓認(rèn)識(shí)到位。抓好安全教育，開展好實(shí)實(shí)在在、寓教于樂系列活動(dòng)，不斷提高職工安全意識(shí)，自覺、主動(dòng)地參與班組安全管理，打造好“學(xué)習(xí)型、安全型、管理型、工匠型、和諧型、廉潔型”“六型”班組，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是抓制度到位。健全班組安全管理制度，明確班組長(zhǎng)是本班的第一責(zé)任人，班組成員承肩負(fù)崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)、各司其職，發(fā)揮好監(jiān)督、檢查、服務(wù)、保障作用，查隱患、除風(fēng)險(xiǎn)、防事故，力保生產(chǎn)安全。三是抓檢查到位。班組長(zhǎng)認(rèn)真履行職責(zé)，敢查、敢抓、敢管，做好班前、班中、班后的安全巡檢，及時(shí)制止和糾正各種違竟現(xiàn)象，嚴(yán)格監(jiān)督整改各類安全隱患。四是抓整改到位。班組安全管理最忌對(duì)隱患視而不見、見而不改、麻木不仁，因此要堅(jiān)決摒棄“三慣”思想，無(wú)論上級(jí)檢查還是自己檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五是抓激勵(lì)到位。堅(jiān)持嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明，開展好“亮身份、樹形象、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)，樹立榜樣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的職工不吝獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違章的職工批評(píng)重罰。通過“德、能、勤、績(jī)、廉”對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格考核，與年終評(píng)先晉優(yōu)掛鉤，公開考核結(jié)果置于陽(yáng)光之下，讓全員監(jiān)督，形成你追我趕，比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。(張志坤)