中煤新集公司安監(jiān)局：“五到位”強化班組建設

　　近日，中煤新集公司安監(jiān)局駐一礦安監(jiān)處持續(xù)強化班組建設，以認識到位、制度到位、檢查到位、整改到位、激勵到位“五到位”為抓手，促進安監(jiān)隊伍安全管理水平穩(wěn)步提升，推動礦井安全健康發(fā)展。

　　一是抓認識到位。抓好安全教育，開展好實實在在、寓教于樂系列活動，不斷提高職工安全意識，自覺、主動地參與班組安全管理，打造好“學習型、安全型、管理型、工匠型、和諧型、廉潔型”“六型”班組，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是抓制度到位。健全班組安全管理制度，明確班組長是本班的第一責任人，班組成員承肩負崗位上的安全生產(chǎn)責任，各負其責、各司其職，發(fā)揮好監(jiān)督、檢查、服務、保障作用，查隱患、除風險、防事故，力保生產(chǎn)安全。三是抓檢查到位。班組長認真履行職責，敢查、敢抓、敢管，做好班前、班中、班后的安全巡檢，及時制止和糾正各種違竟現(xiàn)象，嚴格監(jiān)督整改各類安全隱患。四是抓整改到位。班組安全管理最忌對隱患視而不見、見而不改、麻木不仁，因此要堅決摒棄“三慣”思想，無論上級檢查還是自己檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五是抓激勵到位。堅持嚴格考核、獎罰分明，開展好“亮身份、樹形象、比業(yè)績”活動，樹立榜樣，鼓勵先進，鞭策后進，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工不吝獎勵，對違規(guī)違章的職工批評重罰。通過“德、能、勤、績、廉”對職工進行嚴格考核，與年終評先晉優(yōu)掛鉤，公開考核結(jié)果置于陽光之下，讓全員監(jiān)督，形成你追我趕，比、學、趕、幫、超的良好局面。(張志坤)