綁緊安全弦 扛起安全責 --中能袁大灘礦業(yè)2023年安全管理工作紀實

　　2023年，在全國安全形勢嚴峻復(fù)雜的情況下，中能袁大灘礦業(yè)全體員工不懈努力，承壓而上，打贏了全年安全生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)，順利實現(xiàn)了年度“零傷害、零事故、零死亡”目標任務(wù)。

　　這是一份來之不易的成績，是袁大灘人用不懈的努力干出來的，更是“六精三十六閉環(huán)”管理理論在礦井安全生產(chǎn)工作中的生動實踐。

　　安全教育

　　強化意識 提升素養(yǎng)

　　今年以來，該礦堅持把安全培訓(xùn)教育作為保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定合理可行的培訓(xùn)計劃，針對性、靈活性、持續(xù)性地開展安全教育培訓(xùn)工作。中層管理人員進區(qū)隊講安全課、“一周一案例”警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全宣誓、安全承諾簽名、“三違”幫教等系列活動，全員安全意識不斷提升。借助陜煤集團“素質(zhì)興安”全員考試系統(tǒng)開展的“以考代培”、崗位實操實訓(xùn)、專項素質(zhì)提升、自救互救知識培訓(xùn)、“七新”培訓(xùn)等，員工的理論和實操水平不斷得到提高。線上、線下各類培訓(xùn)資源的最大化利用，形式多樣的宣教活動，營造了人人“想安全法，管安全事，行安全責，做安全人”濃厚氛圍。

　　健全體系

　　夯實基礎(chǔ) 壓實責任

　　安全生產(chǎn)涉及部門多、責任鏈條長，為了確保將安全責任落實落細，該礦對全員280個崗位的安全生產(chǎn)責任制進行了全面修訂。以現(xiàn)場“風險辨識、隱患排查治理、不安全行為管控”為重點，實施“七步流程”管理法，實現(xiàn)了區(qū)隊安全管理流程化、規(guī)范化、程序化、高效化運作。緊扣“人、機、環(huán)、管”四類因素，以采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)為核心，細化風險管控點，修訂70項元素管理標準，構(gòu)建干部走動式管理、旬檢、月評三項考核機制，不斷夯實NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，礦井風險管控的能力得到顯著提升。12月29日，順利通過NOSA安健環(huán)體系三星驗收。

　　分級管控

　　強化預(yù)控 全面盯防

　　以“風險無大小”和“管控無特例”的底線思維，從嚴從細對生產(chǎn)過程中存在的變化點、風險點、關(guān)鍵點和薄弱點進行風險辨識和分級管控。編制了年度安全風險辨識評估報告，列出的119項安全風險，辨識出存在的6項重大安全風險，制定了40項管控措施。采用“全面排查+重點盯防”的監(jiān)督檢查形式，根據(jù)實際，及時調(diào)整中層管理人員、安檢員及區(qū)隊四大員跟班盯防的重點，強化對重點工程、特殊人員、特殊崗位的全過程管控。針對節(jié)假日、雙休日開展專項隱患排查活動，嚴格按照標準流程逐一整改銷號排查出的問題，持續(xù)保持隱患排查治理動態(tài)達標，讓隱患無所遁形。

　　精細精準

　　閉環(huán)管理 聯(lián)防聯(lián)控

　　規(guī)范化運行“一崗一清單”考核，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制建立完善與盡責履責、追責問責嚴密閉環(huán)。創(chuàng)新“1+4+N”風險辨識管理法，精細辨識119項安全風險，精準落實40項管控措施，實現(xiàn)安全風險分級管控與防范化解嚴謹閉環(huán)。創(chuàng)新“三違”查處以及“過九關(guān)幫教”、復(fù)發(fā)追責的閉環(huán)。以“四位一體”排查模式，強化現(xiàn)場隱患排查治理，高效運用雙重預(yù)防管理信息平臺，實現(xiàn)隱患排查整改治理“八定八落實”的嚴格閉環(huán)。實效運用自主保安十法、一人一鎖一鑰匙、增加鎖禁等綜合性的實效措施，實現(xiàn)“三保、三鎖、三護”的“三三三”嚴細閉環(huán)。“六精三十六閉環(huán)”在安全管理工作中深入實踐，全面筑牢了礦井安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。(林琨 黃鵬輝)