冀中能源股份有限公司大淑村礦“內(nèi)外兼修”確保礦井設(shè)備安全運(yùn)行

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦本著“機(jī)電管理增效益、減少事故提效率”的原則，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格抓好機(jī)電設(shè)備精益管理，建立設(shè)備包機(jī)檔案，夯實(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)，為提高安全生產(chǎn)效率提供有力保障。

　　該礦緊密針對礦井系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備分散的特點(diǎn)，本著精細(xì)管理、整體謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)的原則，研究制定設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施方案，對機(jī)電設(shè)備檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，確定出各機(jī)電設(shè)備的檢修周期和使用壽命，根據(jù)檢修周期排定檢修計(jì)劃，采取動態(tài)檢查、定期抽查的方式，深入現(xiàn)場巡檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對井下所有設(shè)備、系統(tǒng)梳理劃分管理流程，明確分管人員、維護(hù)時間及檢修標(biāo)準(zhǔn)，分類建檔，實(shí)行包機(jī)制管理，有計(jì)劃定期維護(hù)檢修，每周進(jìn)行一次大巡查，對現(xiàn)場巡檢工作進(jìn)行總結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行綜合會診，具體分析存在的問題，總結(jié)出最優(yōu)檢修處理方法，實(shí)現(xiàn)事前控制、事后分析，使檢修工作更具針對性、實(shí)效性。

　　該礦全力打造自產(chǎn)、自用、自修、自建的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，本著設(shè)備修理與實(shí)物培訓(xùn)相結(jié)合的原則，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量，全面開展“以修代培”，根據(jù)設(shè)備種類及自修設(shè)備設(shè)施的要求，在設(shè)備大院、南料場、實(shí)物培訓(xùn)基地設(shè)立了維修場地，利用集中檢修期間，組織技術(shù)不精、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匱乏的職工與技術(shù)骨干結(jié)對、零距離交流，做到熟練掌握電氣設(shè)備停送電操作流程、各類電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、以及熟知設(shè)備的型號參數(shù)及原理構(gòu)造，有效降低設(shè)備修理費(fèi)，提高職工修理技能，培養(yǎng)和鍛煉職工隊(duì)伍技能，制定相應(yīng)獎勵政策，促進(jìn)廣大職工立足崗位創(chuàng)新、創(chuàng)效。