抓要點(diǎn)、找不足、提措施——貫徹上級(jí)工作會(huì)，中能煤田公司這么干

　　“嚴(yán)格貫徹‘一超三治三提升’‘三專(zhuān)兩探一撤’治災(zāi)理念，督辦礦井按期完成上級(jí)單位下發(fā)的17項(xiàng)年度重點(diǎn)工作……”

　　“建立《2024年政治監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)清單》，把監(jiān)督有效融入公司‘156211’的治理體系……”……為進(jìn)一步將陜煤集團(tuán)、陜煤股份、榆北煤業(yè)及公司2024年工作會(huì)精神落實(shí)到具體工作中，1月29日，陜西中能煤田有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，圍繞上級(jí)單位各項(xiàng)會(huì)議精神，大家齊聚一堂，列清單、定措施、細(xì)分解、抓落實(shí)，旨在推動(dòng)公司各項(xiàng)工作扎實(shí)高效開(kāi)展。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明主持會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)情況，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)時(shí)言簡(jiǎn)意賅，圖文并貌，機(jī)關(guān)各部門(mén)及所屬二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞上級(jí)單位工作會(huì)重點(diǎn)工作安排，結(jié)合各自分管的業(yè)務(wù)，梳理關(guān)鍵詞，結(jié)合所分管的業(yè)務(wù)，找不足、定目標(biāo)，提出整改落實(shí)的措施和方法，主打一個(gè)貼近上級(jí)要求，短期工作見(jiàn)效，能夠形成新的工作流程機(jī)制?？偨?jīng)理唐志章就貫徹落實(shí)好各項(xiàng)分解任務(wù)要求，一是要定時(shí)間、定人員、定措施，逐項(xiàng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要嚴(yán)格考核細(xì)則，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。三是各部門(mén)、各單位要提高攻堅(jiān)克難、破解難題的能力，認(rèn)真完成落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　黨亞明表示，要通過(guò)對(duì)上級(jí)單位各項(xiàng)工作會(huì)精神要求的全面梳理和細(xì)化分解，才能準(zhǔn)確把握全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)、增強(qiáng)工作實(shí)效，鍛造長(zhǎng)板補(bǔ)齊短板，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作創(chuàng)新創(chuàng)先、整體提升，更好更快實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨亞明強(qiáng)調(diào)，一是要吃透精神實(shí)質(zhì)，圍繞安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、黨的建設(shè)等各個(gè)方面，緊扣企業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)制定措施方案，有效有序組織實(shí)施，切實(shí)統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步校準(zhǔn)工作思路、重點(diǎn)舉措，緊緊圍繞有特色、有亮點(diǎn)的“點(diǎn)、線、面、體”工作思路，找準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，抓好一個(gè)或幾個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)工作全面落實(shí)。三是統(tǒng)一思想，提升全員能力素質(zhì)，各項(xiàng)工作要形成計(jì)劃表，設(shè)置時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。(蔡海濤)