中煤新集公司救護大隊：開展2023年度干部測評
1月29日，救護大隊在二樓多媒體教室召開救護大隊2023年度干部考核會議。會議由黨委書記劉德璽主持，救護大隊全體管理人員、部分職工代表參加會議。
會上，部分中隊及科室管理人員就全年工作進行了述職，主動“曬”出工作中的好經驗、好做法，“亮”出工作中的短板弱項，取得良好效果。結合管理人員述職內容以及履職情況，大隊長李國友進行點評，既肯定救護大隊一年來的工作成績，也對今后的工作提出目標與要求。
2024年，救護大隊全體干部職工要準確把握公司“三新一高”戰(zhàn)略導向，以新?lián)斝伦鳛闉榫茸o大隊謀新篇開新局，快步前行，加壓奮進，在強化創(chuàng)新、優(yōu)化布局、深化改革、防范風險等方面下功夫，學習借鑒國內標桿應急救援隊伍的先進管理經驗，有力補短板、鍛長板，通過管理提升促進主責主業(yè)提質發(fā)展。
一要查缺補漏抓好落實。救護大隊2023年度管理干部考核結束后，各中隊及科室要認真開展一次“回頭看”，對照確定的年度目標任務，查看各項工作措施落實是否到位，任務完成是否達到預期目標。要通過開展“回頭看”，總結工作，查漏補缺，確保全年工作目標圓滿完成。
二要持續(xù)加強作風建設。新的一年就是新征程、新起點，救護大隊全體干部職工要有“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的決心，以龍行虎步的姿態(tài)、龍騰虎躍的干勁開啟龍年新征程。要以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，錘煉過硬的思想作風、能力素質。要不斷增強作風建設的政治自覺，在救護大隊全盤工作上要盡全責、用全力，增強“識勢”之明，提高“布局”之能、掌握“干事”之道。強化干部治理能力和專業(yè)能力提升，制度化常態(tài)化推進競爭性上崗和輪崗交流，加強管理干部斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成，在攻堅克難的前沿培養(yǎng)、鍛煉、識別干部。把新年新氣象體現(xiàn)在斗志昂揚的風貌上、體現(xiàn)在團結奮進的姿態(tài)上，以實際行動推動救護大隊高質量發(fā)展。
三要謀劃理清工作思路。各中隊及科室要在全面做好當前各項工作的基礎上，對2024年工作早謀劃、早啟動、早部署。1月30日，公司即將召開工作會議，總結2023年全年工作，對2024年重點工作要進行全面安排部署。大隊各級管理人員要對標對表，認真梳理重點工作，對2024年計劃實施的重點項目、謀劃開展的特色亮點等要早打算、早準備，形成具有可操作性的實施方案，為救護大隊2024年工作謀好篇、開好局。
