潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)三隊(duì)：多措并舉確保安全生產(chǎn)

　　近日，潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)三隊(duì)結(jié)合井下工作實(shí)際，采取抓思想教育、抓制度建設(shè)、抓管理重點(diǎn)等舉措，嚴(yán)把安全管理關(guān)口，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　抓思想教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。該隊(duì)通過(guò)周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)事故案例，從事故的基本情況、原因分析、存在的問(wèn)題、吸取的教訓(xùn)和采取的整改措施等方面進(jìn)行深刻剖析，為員工敲響安全警鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高事故防范能力。

　　抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。該隊(duì)對(duì)井下各崗位責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化完善，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格責(zé)任追究。結(jié)合工作實(shí)際，緊抓安全工作重點(diǎn)，進(jìn)一步理順班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度上崗，抓牢抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理。

　　抓管理重點(diǎn)，提升安全保障能力。該隊(duì)不斷細(xì)化完善“隱患人”管理制度，嚴(yán)格考核措施。通過(guò)班前會(huì)排查、日常性排查和崗位現(xiàn)場(chǎng)排查，做到對(duì)每名員工個(gè)人情況、家庭情況全面了解和準(zhǔn)確把握。重點(diǎn)跟蹤加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的排查，從源頭上把好員工上崗前的第一道安全關(guān)，及時(shí)消除隱患。

　　同時(shí)，該隊(duì)針對(duì)排查出的薄弱人員，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行談話，及時(shí)消除隱患，并安排專人在工作中對(duì)薄弱人物進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保他人及自身安全，使“隱患人”變成安全人，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。