近期以來,河南能源義煤公司石壕煤礦堅持以安全穩(wěn)定為前提,以改革創(chuàng)新為動力,以精細(xì)管理為手段,堅定信心,承壓履責(zé),創(chuàng)新作為,克難進(jìn)取,努力完成全年各項任務(wù)指標(biāo)。
該礦從嚴(yán)落實安全職責(zé),從細(xì)規(guī)范安全行為,強化工序安全監(jiān)管,加強職工素質(zhì)提升培訓(xùn),確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全可靠運行。堅持把隱患當(dāng)做事故來對待、把苗頭當(dāng)做事故來處理、把問題當(dāng)做事故來追究,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,強化源頭問責(zé)力度,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅持效益為先的原則,堅持精細(xì)生產(chǎn),努力穩(wěn)定產(chǎn)量、保證產(chǎn)量,從源頭上確保做到提質(zhì)、提速、提效。積極推進(jìn)生產(chǎn)超前管理,及時根據(jù)現(xiàn)場變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,深化推進(jìn)采煤工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),加強勞動組織,為采掘組織有序打下堅實基礎(chǔ)。將一切成本支出定性量化,納入考核范圍,增加對支護材料、洗選用料等多項成本管控的管理考核,使各項材料投入有依據(jù)、節(jié)約有根據(jù),做到大處節(jié)約、小處管控,壓縮成本空間。(李聶姍)