近期以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為前提，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以精細(xì)管理為手段，堅(jiān)定信心，承壓履責(zé)，創(chuàng)新作為，克難進(jìn)取，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
該礦從嚴(yán)落實(shí)安全職責(zé)，從細(xì)規(guī)范安全行為，強(qiáng)化工序安全監(jiān)管，加強(qiáng)職工素質(zhì)提升培訓(xùn)，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全可靠運(yùn)行。堅(jiān)持把隱患當(dāng)做事故來(lái)對(duì)待、把苗頭當(dāng)做事故來(lái)處理、把問(wèn)題當(dāng)做事故來(lái)追究，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化源頭問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持效益為先的原則，堅(jiān)持精細(xì)生產(chǎn)，努力穩(wěn)定產(chǎn)量、保證產(chǎn)量，從源頭上確保做到提質(zhì)、提速、提效。積極推進(jìn)生產(chǎn)超前管理，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，深化推進(jìn)采煤工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，為采掘組織有序打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將一切成本支出定性量化，納入考核范圍，增加對(duì)支護(hù)材料、洗選用料等多項(xiàng)成本管控的管理考核，使各項(xiàng)材料投入有依據(jù)、節(jié)約有根據(jù)，做到大處節(jié)約、小處管控，壓縮成本空間。(李聶姍)
