為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作，銷售公司切實織密安全生產(chǎn)網(wǎng),持續(xù)營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，堅決防范各類事故發(fā)生，全力保障全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
1.嚴(yán)抓職工精神狀態(tài)排查
銷售公司要求值班隊干在班前會上切實加強職工思想和精神狀態(tài)排查，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳及飲酒、帶病上崗的職工堅決杜絕入井。對精神狀態(tài)不佳、存在思想隱患的員工及時進(jìn)行溝通詢問，并根據(jù)原因進(jìn)行疏導(dǎo)教育，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
銷售公司著力于強化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段及關(guān)鍵人員的監(jiān)管,并嚴(yán)格落實各項作業(yè)的安全技術(shù)措施,規(guī)范操作流程,堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。
3細(xì)抓職工安全意識
銷售公司利用班前會組織全員參與學(xué)習(xí)，通過“當(dāng)面講授、微信分享"等多種形式強化安全學(xué)習(xí)教育,將安全理念、紅線要求、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等貫徹到各個環(huán)節(jié),確保所有人員都能夠遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，從而實現(xiàn)安全意識入腦入心。
