河南能源義煤公司石壕煤礦：安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦在實(shí)際安全管理過程中嚴(yán)把落實(shí)關(guān)，真正將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，從根本上杜絕了各類事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　把強(qiáng)化監(jiān)督檢查作為落實(shí)安全生產(chǎn)的根本，加大監(jiān)督檢查力度，通過開展“拉網(wǎng)式檢查”、“解剖式檢查”等活動(dòng)，對各項(xiàng)工作嚴(yán)格進(jìn)行考核落實(shí)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、考核有驗(yàn)收。 把加大責(zé)任追究作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，推行了責(zé)任追究制，探索實(shí)施了“跟蹤留名制”管理，在跟蹤留名制管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)誰”制度，即：誰檢查誰簽字，誰整改誰簽字，誰驗(yàn)收誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)，推動(dòng)了精細(xì)化管理工作不斷上臺階。并對所有的嚴(yán)違、停止作業(yè)、技術(shù)責(zé)任等進(jìn)行責(zé)任追究，實(shí)行“升級”處理，在落實(shí)上形成閉合管理;安全追究實(shí)行升級處理，嚴(yán)格執(zhí)行小隱患當(dāng)作大隱患來對待，小事情當(dāng)作大事情來辦，小問題當(dāng)作大問題來處理，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，確保礦井長治久安。