峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化機(jī)電管理 為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

　　一季度以來，羊東礦進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電管理，以精細(xì)管理保運(yùn)行、精育人才夯基礎(chǔ)、精益檢修提質(zhì)效，切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　精細(xì)管理保運(yùn)行。建立健全機(jī)電管理體系各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備故障周期性和重點(diǎn)設(shè)備使用實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備從人員、責(zé)任到質(zhì)量層層定標(biāo)、定向包保。從“崗位、現(xiàn)場、系統(tǒng)、環(huán)境”四個(gè)層面，進(jìn)一步明確“崗位、班組、區(qū)隊(duì)、科室”各級(jí)專業(yè)人員職責(zé)定位，劃清職責(zé)范圍，列出責(zé)任清單，確保每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位。

　　精育人才夯基礎(chǔ)。為全面提高機(jī)電管理、操作運(yùn)行人員的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理培訓(xùn)工作，以重培訓(xùn)、強(qiáng)技能，做好人才保障工作為基礎(chǔ)，定期開展礦井機(jī)電基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)人員基本情況為他們量身打造培訓(xùn)內(nèi)容，將理論與實(shí)操相結(jié)合，使職工能對(duì)相應(yīng)的設(shè)備故障做出準(zhǔn)確判斷并及時(shí)處理，提高職工獨(dú)立排查、處理機(jī)電故障的能力。

　　精益檢修提質(zhì)效。嚴(yán)格執(zhí)行《大型固定設(shè)備點(diǎn)檢定修管理辦法》，明確檢修部位、檢修項(xiàng)目、檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法，加大對(duì)羊東副井、進(jìn)風(fēng)道猴車、主副斜絞車、佐城風(fēng)井等重點(diǎn)地區(qū)機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃性檢修和隱患巡查力度，明確各關(guān)鍵部位的關(guān)鍵檢查檢修項(xiàng)目，做到關(guān)鍵部位定期輪修，關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)檢必檢，堅(jiān)決杜絕“假檢”現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)檢查檢修工作真正落到實(shí)處，全面提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。