潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運一隊：把好安全“方向盤”，按下發(fā)展“沖刺鍵”

　　潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運一隊以安全教育、安全管理及績效考評為抓手，努力將職工思想統(tǒng)一到各項生產任務中，以上率下將安全生產精神落地落實落細，凝心聚力沖刺高質量發(fā)展目標。

　　嚴抓安全教育。機運一隊充分利用周二五培訓、班前會、報紙、微信公眾號等宣傳陣地，向職工傳達會議精神要點、工作目標和形勢任務等，堅持將安全生產精神層層傳導、人人學習，在隊內掀起了學習宣貫的安全生產熱潮;同時開展身邊人講身邊事、違章人員"現身說法"等活動，言傳身教引導職工做到工作布置到位、檢查工作到位、隱患處理到位，使安全意識內化于心、外化于行。

　　強化安全管理。機運一隊嚴格落實公司安全管理要求，加強風險辨識、人員配備、薄弱環(huán)節(jié)、值班跟班等方面部署，全方位開展安全隱患分析活動，提升安全管理水平。同時以提升職工安全意識和操作技能水平為切入點，持續(xù)開展崗位作業(yè)人員質量標準化、風險預判評估相關學習培訓，持續(xù)進行危險源"辨識、評估、排除、確認"工作流程確認，有效規(guī)范了職工安全作業(yè)行為。

　　善用績效考評。機運一隊進一步完善安全獎懲體系，堅決落實職工安心獎和安全績效考核，貫徹隱患罰款返還機制，并結合本隊實際情況調整優(yōu)化了考核指標、考核流程、考核方式等，通過將績效考評作為“牛鼻子”，該隊牢牢地抓好了職工的積極性和主動性，營造出“鼓干勁、聚合力、保安全”的濃厚氛圍。(郭茜)