為認真貫徹落實公司降本增效暨成本管理專題會議精神，近日，中能煤礦生產(chǎn)運營公司組織召開了2024年降本增效暨成本管理專題推進會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室、項目部(區(qū)隊)負責(zé)人參加了會議。
會議領(lǐng)學(xué)了《榆北煤業(yè)2024年降本增效三十條措施》，解讀了公司《2024年降本增效實施方案》和《中能煤礦生產(chǎn)運營公司降本增效實施細則》，傳達了公司黨委書記、董事長黨亞明在降本增效專題會上的講話精神。
議明確了該公司2024年的經(jīng)營目標任務(wù)，各機關(guān)部室、項目部(區(qū)隊)負責(zé)人立足實際，就如何落實“降本增效”拿出了具體舉措，進行相互交流，分享經(jīng)驗。
會議強調(diào)，降本增效工作雖任務(wù)艱巨，但降本增效方式方法多樣，既要相互學(xué)習(xí)借鑒，又要持續(xù)改進和優(yōu)化，積極探索新的、更有效的成本控制方法。
會議要求，一是強化安全管理，嚴守安全環(huán)保底線，全員要堅定“零事故、零隱患、零風(fēng)險”安全目標，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，實現(xiàn)安全排放、綠色排放。二是強化預(yù)算管理，壓減可控費用，要建立責(zé)任明確、重點突出、相互協(xié)作、相互融合的成本費用管控體系。三是做到有序回撤，降低回撤費用，在回撤過程中必須周密部署、精心組織，縮短工期，降低費用。四是強化修舊利廢，通過對有價值的備件進行修復(fù)再利用，減少備件采購成本。五是開展存量資產(chǎn)盤活工作，提高資產(chǎn)使用效率，通過開展存量清查盤活工作，厘清閑置資產(chǎn)情況，制定資產(chǎn)盤活方案。(吝宏林 申治國)
