隱患排查治理從薄弱環(huán)節(jié)抓起

　　峰峰集團羊東礦緊緊圍繞集團公司年度安全工作總體部署和隱患排查治理活動工作要求，從企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)入手，強化基礎管理，狠抓責任制落實，力求從根本上減少和杜絕事故隱患，推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定、健康、發(fā)展。

　　該礦始終堅持安全發(fā)展的指導原則，不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，年初一上手，他們迅速把干部職工思想統(tǒng)一到上級一系列安全指示精神和部署上來，按照隱患排查治理活動的部署和要求，圍繞“雙基”建設存在的薄弱管理環(huán)節(jié)，先后出臺11項安全措施與辦法，進一步完善了安全管理體系。2月份又加大安全獎罰力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟激勵作用，促進安全責任層層分解，壓力逐級傳遞。同時，加強了隱患排查治理活動的輿論宣傳，廣泛發(fā)動職工群眾，標本兼治，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制的形成，以期保安全，保民生。

　　在深化現(xiàn)場管理方面，他們突出預教、預測、預想、預報、預警、預控六大流程，做到日常作業(yè)重點控制、施工作業(yè)全面控制、關(guān)鍵設備嚴格控制。針對夏季“三防”，以路基坍塌為主要險情，從人員組織、物資準備、車輛安排等制訂詳細實施方案，同時加強了各沿線穩(wěn)沉區(qū)的維護，確保雨季列車安全運行。

　　同時，全面排查治理事故隱患，不斷夯實安全根基。他們堅持“兩抓、四排查、七落實”，嚴格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦制度，按照“四不放過”要求，深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查;尤其對重點區(qū)段、重點時段、關(guān)鍵崗點和薄弱人物，進行了“拉網(wǎng)式”排查與檢查。