張家峁礦業(yè)公司物資管理中心：精細(xì)化管理與創(chuàng)新性舉措 推動物資工作優(yōu)化升級

　　今年以來，張家峁礦業(yè)公司物資管理中心緊扣物資工作目標(biāo)任務(wù)，層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，不斷提升物資采購和服務(wù)質(zhì)效，以及提升物資供應(yīng)效率，從而全面加強(qiáng)物資管理水平。

　　倉儲管理是物資管理的重中之重，該中心今年以來采取了多項(xiàng)有力措施。首先，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管控，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理，通過定期對照電子資料和管理賬目進(jìn)行對比，對倉庫物資全面盤點(diǎn)與清理，同時對入庫的物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與抽檢程序，保證了資料信息與賬目、實(shí)物的一致性，及時對發(fā)現(xiàn)短缺的物資進(jìn)行充實(shí)和完善。

　　此外，該中心加大對物資質(zhì)量的監(jiān)管力度，遵循“誰檢查，誰簽字”原則，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入物資庫房。通過地毯式盤點(diǎn)倉儲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)庫存積壓物資、拆舊可利用物資和倉庫資源的盤活利用，喚醒沉睡的資源。特別是加強(qiáng)廢舊物資回收管理，通過提高回收效率等方式，提升廢舊物資等的可再利用率，節(jié)約倉儲資源，有效促進(jìn)增收節(jié)支、降本增效。

　　接下來，張家峁礦業(yè)公司物資管理中心將堅(jiān)持此項(xiàng)工作的常態(tài)化，把發(fā)生問題的概率控制在最小，損失降到最低，從根本上節(jié)約、控制成本，不斷提升物資管理水平，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。