檸條塔礦業(yè)公司掘進三工區(qū)：看！反“三違”他們是認真的

　　檸條塔礦業(yè)公司掘進三工區(qū)：看!反“三違”他們是認真的

　　今年，掘進三工區(qū)始終將安全生產(chǎn)工作視為重中之重，毫不松懈地狠抓各項安全措施的落實，在教育培訓上、現(xiàn)場管控上、監(jiān)督考核上加大力度，壓實壓緊各崗位安全責任，守住“安全”底線，遠離“安全”紅線，對完成全年“工區(qū)零事故、環(huán)境零隱患、職工零三違”的“三零”目標任務夯實安全根基。

　　轉思想

　　把安全教育培訓和事故案例教學作為反“三違”的基礎，職工通過剖析事故案例原因，汲取教訓，舉一反三，深入查擺自身崗位存在的安全隱患、安全薄弱環(huán)節(jié)。同時，將職工安全思想教育融入“黨員責任區(qū)”“黨員包保”“談心談話”等工作過程中，常態(tài)化開展“我的崗位我來說”“崗位危險源辨識”等活動，促進職工思想從“要我學”轉變成“我要學”，進一步筑牢安全思想防線，營造出嚴規(guī)范、守規(guī)矩、反“三違”的安全氛圍。

　　盯現(xiàn)場

　　持續(xù)推行NOSA安健環(huán)管理體系的建設，根據(jù)“作業(yè)條件危險性評價法”將掘進工作面按照四色進行分解，總結出針對掘進工作面的“1314”NOSA管理模式，將“時時、處處、事事、人人”辨風險、控隱患的安全管理理念融入現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)當中。按照“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”的管理要求，重點對特殊作業(yè)現(xiàn)場、單人作業(yè)現(xiàn)場、夜班作業(yè)時段，進行突擊檢查以鐵腕之勢查處違章行為，全面規(guī)范操作行為，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　亮絕招

　　建立健全“三違”監(jiān)督考核制度做到獎罰分明。明確干部“內部三違”指標，對出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的班組，班組整體和個人安全賬戶積分、當日工分進行下浮，情節(jié)嚴重者積分清零。對查處的“三違”人員停工學習，需進行談心談話、安全教育培訓、家屬親情幫教，遞交檢討書、安全保證書和返崗申請書，在三班班前會進行“三違”現(xiàn)身說教，待考試合格后方能復工上崗。對認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施，制止違章指揮、違章作業(yè)，避免事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度，在安全方面做出顯著成績的給予獎勵。(掘進三工區(qū)：袁喆哲)