沖刺二季度，打贏上半年——皖北煤電集團(tuán)公司任樓煤礦召開3月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

　　4月22日下午，皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦在二樓會(huì)議室召開3月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司“五一”“五四”表彰暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)管理情況，部署二季度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)。

　　礦長(zhǎng)丁三紅出席會(huì)議并講話。他說，要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，深耕精煤戰(zhàn)略，實(shí)施降本增效，強(qiáng)化作風(fēng)保障，全力沖刺二季度，打贏上半年。

　　黨委副書記、紀(jì)委書記劉磊，黨委委員、總工程師歐東東，黨委委員副礦長(zhǎng)黃永峰，副礦長(zhǎng)胡雙喜，工會(huì)主席周斌，副礦長(zhǎng)田春峰、孫學(xué)榮及各專業(yè)副總師出席會(huì)議。胡雙喜主持會(huì)議。

　　會(huì)議就如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“五一”“五四”表彰暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神作了具體部署，并要求學(xué)習(xí)先進(jìn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)的氛圍，樹立爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)，抓住黃金季，打好主動(dòng)仗，決勝上半年。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要想方設(shè)法提高煤質(zhì)。抓煤質(zhì)就是抓效益，提煤質(zhì)就是增工資，要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，深耕精煤戰(zhàn)略，嚴(yán)格落實(shí)分裝分運(yùn)，從源頭抓煤質(zhì)，密切關(guān)注除鐵器、皮帶布絮、原煤灰分、水分等變化，精準(zhǔn)管控，加大現(xiàn)場(chǎng)與視頻監(jiān)管力度，杜絕雜物進(jìn)系統(tǒng)，不斷提升煤質(zhì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化作風(fēng)保障。完成目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)是干部，關(guān)鍵是作風(fēng)。要爭(zhēng)先進(jìn)位，防松戒滿，工資是勞動(dòng)掙來的，沒有產(chǎn)量進(jìn)尺就沒有工資;各單位要以“防松戒滿”為主題開展研討會(huì)、座談會(huì)，從安全，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、作風(fēng)等七個(gè)方面，梳理分析工作上、思想上的短板弱項(xiàng)，克服唯條件論，心往一處想，勁往一處使，全力以赴搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、抓重點(diǎn)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)贏得先機(jī)。

　　會(huì)議要求，要持續(xù)加強(qiáng)降本增效。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，各單位要增強(qiáng)算賬意識(shí)，細(xì)化管理，嚴(yán)防風(fēng)、水、電、氣、油“跑冒滴漏”，強(qiáng)化材料管理工作，杜絕材料浪費(fèi)。要樹立健康的管理思想，加強(qiáng)視頻反“三違”力度，對(duì)視頻監(jiān)控情況進(jìn)行日通報(bào)，周分析，讓職工養(yǎng)成在陽(yáng)光下作業(yè)的習(xí)慣。

　　會(huì)上，表彰了一季度6S文明創(chuàng)建先進(jìn)單位;經(jīng)營(yíng)管理部匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況;調(diào)度所、選煤廠匯報(bào)煤質(zhì)管控工作情況;機(jī)電科匯報(bào)電力管控工作情況;鉆探區(qū)匯報(bào)降本增效工作情況。

　　各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。