自淮北礦業(yè)集團“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項行動開展后，雙龍公司紀委嚴格落實專項行動要求，圍繞公司中心工作，緊扣主責(zé)主業(yè)，重心下移、主動出擊、精準發(fā)力，以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，精耕細作“責(zé)任田”，做好執(zhí)紀監(jiān)督“文章”，筑牢“微腐敗”防火墻。
在教育上“加力”
公司利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、基層科區(qū)學(xué)習(xí)會等開展宣講引導(dǎo)，積極營造濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包保單位開展黨風(fēng)廉政形勢教育，做到學(xué)習(xí)宣傳與貫徹落實一體推進。并將關(guān)鍵崗位人員納入常態(tài)化教育范圍，緊緊圍繞重要節(jié)點，開展廉潔提醒、廉政談話，組織黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于三起“小微腐敗”典型案例的通報》、《關(guān)于三起工程建設(shè)招標投標和物資購銷領(lǐng)域違紀違法問題的通報》及新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，集體收看《利劍高懸 警鐘長鳴》等警示教育片，不斷擰緊黨員干部思想“廉潔閥”，讓“清風(fēng)正氣”潤澤礦區(qū)。
在履職上“加油”
公司召開“兩大”行動和“兩個領(lǐng)域”專項整治工作動員部署會議，分別下發(fā)實施方案，成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了崗位履職有標準，防控管理有措施，問責(zé)追究有依據(jù)的專項行動防控體系。公司紀委從人事與薪酬管理領(lǐng)域、招投標管理、廢舊物資處置、財務(wù)管理、工程建設(shè)領(lǐng)域、信息化建設(shè)領(lǐng)域、設(shè)備維修領(lǐng)域、采購供應(yīng)、產(chǎn)品銷售領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面著手，查找廉政風(fēng)險點，并制定相應(yīng)廉政風(fēng)險防控措施。抓住職工關(guān)注的焦點，盯住具體“小微腐敗”行為，將監(jiān)督責(zé)任貫穿到各個方面，降低關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域可能發(fā)生的“小微腐敗”，杜絕發(fā)生克扣截留、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、內(nèi)外勾結(jié)、假公濟私、利益輸送等小微腐敗問題，讓“小微腐敗”始終處于受監(jiān)督、受管控中，最大限度擠壓微腐敗的滋生空間，讓“小微權(quán)力”在“陽光”下運行。
在監(jiān)督上“加壓”
公司紀委堅持履職督查與監(jiān)督執(zhí)紀相結(jié)合，始終把紀律規(guī)矩挺在前，將抓廉潔建設(shè)作為工作常態(tài)，繼續(xù)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，強化日常監(jiān)督，加大督查力度。圍繞干部履職盡責(zé)、單項工程招投標、糾正“四風(fēng)”等方面，先后組織了6次專項監(jiān)督檢查，共排查出五大領(lǐng)域6個問題，針對檢查過程中存在問題進行通報，劍指責(zé)任單位和負責(zé)人，全面壓緊壓實責(zé)任，以監(jiān)督推動執(zhí)行，全力抓好專項行動督查工作，堅決杜絕“小微腐敗”的發(fā)生，切實維護企業(yè)和職工的利益，營造廉潔從業(yè)良好工作氛圍。
“圍繞關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域持續(xù)開展‘小微腐敗’大清掃和職工維權(quán)大整治專項行動，對侵害職工群眾利益的‘蠅貪蟻腐’早發(fā)現(xiàn)、早反映、早制止、嚴懲治，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險可控、能控、在控，推動了專項行動各項任務(wù)的落實落地，有力推動了公司安全穩(wěn)定和諧……”公司紀委負責(zé)人說。
雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)
