中煤新集公司救護大隊：苦練應(yīng)急救援技能 筑牢安全應(yīng)急防線

　　連日來，救護大隊加強軍事化管理，提升指戰(zhàn)員執(zhí)行力。從指戰(zhàn)員儀容儀表、言行舉止、內(nèi)務(wù)管理等基礎(chǔ)規(guī)范入手，加大監(jiān)督、檢查力度，不斷培養(yǎng)指戰(zhàn)員良好的軍事化氛圍，提升“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的軍事化管理作風(fēng);定期組織開展隊列會操，凝練“服從命令、聽從指揮”的軍人意志，強化隊伍執(zhí)行力，確保隊伍及個人做到“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”的標準。

　　全面抓實隊伍專業(yè)性建設(shè)，將中隊正副小隊長指揮員納入到公司班隊長培訓(xùn)，進一步補足小隊指揮員在班組管理、礦井通風(fēng)、安全檢查等方面知識匱乏的短板。從中隊長、工程技術(shù)員、正副小隊長三個層面深入開展識圖和講圖活動，持續(xù)推進各級指揮員識圖能力提升。直屬救護中隊加強指戰(zhàn)員思想教育，提升安全救援意識。充分利用班前會、班后會、案例及政治學(xué)習(xí)時間開展好思想教育、安全教育和警示教育，讓全體指戰(zhàn)員真正從內(nèi)心深處樹牢“安全第一”思想和安全“紅線”意識，中隊與服務(wù)礦井的建立起良好的溝通協(xié)調(diào)機制。礦井每月提前向中隊提供生產(chǎn)及安全技術(shù)工作計劃，中隊根據(jù)自身條件和實際情況積極與礦井協(xié)調(diào)好工作節(jié)奏，為各項工作預(yù)留充分時間，避免準備倉促和高強度疲勞工作。

　　開展跨區(qū)域應(yīng)急拉練活動，錘煉隊伍應(yīng)對自然災(zāi)害處置能力。設(shè)置緊急集結(jié)、負重急行、救援裝備操作、現(xiàn)場搜救遇險人員等項目，通過持續(xù)艱苦作戰(zhàn)，圓滿順利完成了各項既定救援任務(wù)，充分檢驗了隊伍的長距離持續(xù)作戰(zhàn)及野外生活保障能力。通過完善各項規(guī)章制度，促進業(yè)務(wù)工作制度化規(guī)范化。為更好的開展各項救護業(yè)務(wù)，規(guī)范隊伍質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，做到各項工作有據(jù)可依、有度可行，裝備庫房、內(nèi)務(wù)保障等管理制度進行修編、完善，從根本上保障各項工作有序、穩(wěn)步推進。推進質(zhì)量標準化建設(shè)，按照要求每季度至少開展1次達標自查，通過常態(tài)化開展自查活動，進一步提升質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。本著“以查代訓(xùn)”的原則，中隊將預(yù)防性安全檢查與日常訓(xùn)練、模擬救災(zāi)相結(jié)合，做好佩氧耐力訓(xùn)練、實操救援儀器等自身素質(zhì)檢測的同時協(xié)助礦井排查一般安全隱患。