新疆屯南煤業(yè)召開總理經(jīng)辦公會(huì)

　　6月6日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開總理經(jīng)辦公會(huì)，部署推進(jìn)2024年重點(diǎn)工作、安全生產(chǎn)月工作。屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉主持會(huì)議。

　　總經(jīng)理助理、副總工程師分別匯報(bào)2024年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、下一步計(jì)劃;機(jī)關(guān)各部室匯報(bào)6月份工作情況，公司近期安排的主要工作推進(jìn)情況。

　　結(jié)合各自分管的工作，公司高管逐一做了工作安排，提出具體的工作要求與建議。

　　屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉對(duì)進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、安全月活動(dòng)提出工作要求。紀(jì)奉玉指出，要不折不扣抓好安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作落實(shí)，有序推進(jìn)重點(diǎn)工作，突出工作實(shí)效，完善工程質(zhì)量管理體系，著力提升整體安全生產(chǎn)管理水平。

　　紀(jì)奉玉強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步完善工資分配體系，基層煤礦有二次工資分配的權(quán)利，要責(zé)權(quán)對(duì)等。對(duì)照總公司工資分配方案、績效工資考核細(xì)則，基層煤礦制定工資分配方案，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，讓區(qū)隊(duì)、班組知曉分配方案具體內(nèi)容，掌握各崗位工資分配標(biāo)準(zhǔn)，備案后執(zhí)行。建立好工資分配體系，體系內(nèi)容要互相關(guān)聯(lián)、互相動(dòng)作，堅(jiān)持效益優(yōu)先、技能優(yōu)先，減人增效、兼顧公平原則，讓肯干能干的職工突顯出來，充分發(fā)揮出工資的杠桿作用，調(diào)動(dòng)起廣大職工工作的積極性與主動(dòng)性。

　　紀(jì)奉玉要求，要做好項(xiàng)目工程的監(jiān)管工作，提高煤炭質(zhì)量管理，抓好降本增效工作，積極推進(jìn)職工生活條件改善工作。要增強(qiáng)工作自信心，以“戰(zhàn)不過挑戰(zhàn)，是我們大伙共同的恥辱;擺不平困難，是我們大伙共同的無能”的榮辱觀推進(jìn)好各項(xiàng)工作。

　　屯南煤業(yè)黨委書記、董事長賈衛(wèi)作了總結(jié)性工作講話。

　　賈衛(wèi)指出，上級(jí)黨委非常關(guān)注與支持公司發(fā)展，公司發(fā)展目標(biāo)明確、路徑清晰。要牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌好安全和生產(chǎn)關(guān)系，抓好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，以開展機(jī)電、技術(shù)等專項(xiàng)安全檢查，動(dòng)態(tài)消除重大隱患，杜絕重復(fù)隱患出現(xiàn)。工作要有所思考、有所作為，忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)，以強(qiáng)烈的緊迫感、目標(biāo)感、責(zé)任感，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。