二季度以來，中煤新集地勘公司通過日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合模式，認(rèn)真落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，不斷夯實安全生產(chǎn)責(zé)任。
該公司一是采取“四不兩直”方式對各級管理人員及基層值班、帶班、“禁酒令”執(zhí)行情況開展日常督查，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，增強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，為安全生產(chǎn)工作提供紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)督。通過專項檢查、重點督查、關(guān)鍵節(jié)點全面排查等方式，對職工考勤、績效考核、工資分配、“三公開”上墻情況監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范工資分配秩序，切實維護(hù)職工切身利益。三是開展安全生產(chǎn)駐點監(jiān)督。認(rèn)真落實下沉監(jiān)督要求，安排各級管理人員通過參加基層項目部班前、班后會、安全會、與職工同上同下入井等形式全面深入到基層單位，對基層安全生產(chǎn)工作開展監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作做實做細(xì)。
(通訊員：牛冬冬)
