向“新”而進(jìn)?以“質(zhì)”取勝——中能公司用新質(zhì)生產(chǎn)力激活提質(zhì)增效新動(dòng)能

　　成功入選陜西省綠色礦山創(chuàng)建庫(kù)，順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，獲得省級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系示范礦井、陜西省煤炭安全高效礦井等榮譽(yù)稱號(hào)……近年來(lái)，中能公司結(jié)合實(shí)際因企制宜，通過(guò)強(qiáng)化“四鏈融合”驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)裝備鏈、技術(shù)鏈、人才鏈、資金鏈深度融合，切實(shí)為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提質(zhì)賦能。

　　科技創(chuàng)新提升發(fā)展“含智量”

　　科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。從400米超長(zhǎng)工作面形成到月單進(jìn)尺850米，從智能快掘投用到智慧礦井賦能，袁大灘煤礦設(shè)備開(kāi)機(jī)率提高15%，資源回收率提高到89%，57項(xiàng)工器具革命成果落地，60余項(xiàng)新技術(shù)新裝備新工藝投入使用、10個(gè)科研項(xiàng)目填補(bǔ)省級(jí)空白……一系列的閃光成績(jī)，是該公司科技創(chuàng)新支撐礦井安全高效生產(chǎn)的有力印證。

　　圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，該公司通過(guò)開(kāi)發(fā)全礦區(qū)“智慧大腦”，形成“一支撐一平臺(tái)四中心”的智能礦山綜合管控平臺(tái)的應(yīng)用架構(gòu)，以“數(shù)智化”為核心，開(kāi)創(chuàng)了煤礦安全生產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng)新局面。

　　智能供電、排水、巡檢機(jī)器人等18個(gè)礦井智能輔助系統(tǒng)升級(jí)投用;“萬(wàn)兆主干環(huán)網(wǎng)”新工業(yè)環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)建成;可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控、AI攝像儀人臉識(shí)別系統(tǒng)上線運(yùn)行……極大提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展“賽道”上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　管理升級(jí)提升發(fā)展“含金量”

　　優(yōu)化企業(yè)管理模式，夯實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基礎(chǔ)。該公司充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力在安全管理中的重要作用，著力培育新模式、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建起“六精三十六閉環(huán)九全九雙”安全管理模式，加速向“一流企業(yè)”轉(zhuǎn)型。

　　結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建具有中能特色的安全生產(chǎn)管理“九全九雙”體系，通過(guò)對(duì)全員、全過(guò)程、全方位全編碼和雙堅(jiān)持、雙紅線管控、雙九教育路徑的相融合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方式方法和管理技術(shù)路徑的深度創(chuàng)新，確保了人機(jī)環(huán)管物的環(huán)環(huán)相扣，從制度、責(zé)任、流程和防控體系上解決了安全效能提升的根本問(wèn)題。

　　自該模式運(yùn)行以來(lái)，覆蓋公司各個(gè)層面，為公司安全管理工作明確了方向和思路，為促進(jìn)安全管理提升起到了積極引導(dǎo)作用。此外，深入開(kāi)展“十加十”安全排查和“六精六零”菜單式交接班，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的安全防線。

　　人才培養(yǎng)提升發(fā)展“含新量”

　　催生新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵在于高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。該公司持續(xù)推進(jìn)“四化五一批”人才戰(zhàn)略，定制分級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃，不斷壯大高技能人才隊(duì)伍，激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力。

　　圍繞制度建設(shè)、培養(yǎng)機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力，激發(fā)創(chuàng)新潛能，以引進(jìn)高素質(zhì)人才的“輸血模式”+高校培訓(xùn)“青馬工程”的“造血模式”+公開(kāi)競(jìng)聘的“換血模式”，引進(jìn)20余名專業(yè)人才，邀請(qǐng)多批次專家授課，選拔培養(yǎng)70余名優(yōu)秀青年人才，該公司正在一步一步地將創(chuàng)新人才的“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力的“最大增量”。

　　定期舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵活動(dòng)，不定期開(kāi)展交流討論和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，讓職工在培訓(xùn)中提高技能，在競(jìng)賽中增長(zhǎng)才干。去年以來(lái)，5名職工先后斬獲國(guó)賽一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等數(shù)項(xiàng)國(guó)獎(jiǎng)，1名職工被授予“煤炭行業(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，1名職工被陜煤集團(tuán)評(píng)為勞動(dòng)模范，讓人才活力競(jìng)相迸發(fā)。(王瑞)