冀中能源股份有限公司大淑村礦多點結合提升班組管理水平

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦緊緊圍繞安全生產中心，點面結合，強基固本，從規(guī)范班組管理、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效等多方面發(fā)力，激發(fā)班組活力，強化班組建設，保障礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　嚴格落實全員培訓制度要求，堅持從工作實際出發(fā)，采取靈活多樣的方法和職工易于接受的形式，鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平，提高班組安全生產能力。

　　從加強班組規(guī)范管理入手，層層傳遞安全壓力，從班前安全教育、班中安全監(jiān)管、班后安全排查等各階段入手，超前防范防治并舉，引導班組職工樹立“我要安全”的主動意識，全面提升班組的凝聚力和向心力。

　　積極開展勞動競賽、班組之間的技能比拼等活動，全面激發(fā)班組內在安全管理活力。堅持對標學習與動態(tài)考核相結合，不斷完善班組考評標準、工作規(guī)范以及考核辦法，堅持制度約束、情感聚力、措施激勵并舉，全面提升班組管理效能。

　　嚴格落實安全崗位責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，堅持持證上崗，規(guī)范作業(yè)，落實交接班制度，有效杜絕安全管理漏洞。

　　牢固樹立“節(jié)約就是效益”、“節(jié)約就是收入”的理念，把節(jié)約指標層層分解，落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，提升班組增盈減虧能力，助推降本增效。