麻家梁煤業(yè)公司走好科技興礦之路煥發(fā)企業(yè)新生

　　麻家梁煤業(yè)公司貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)“1116”總體工作思路，堅(jiān)持“科技興礦”戰(zhàn)略，逐步建立完善的科技創(chuàng)新機(jī)制，打造全員創(chuàng)新平臺(tái)，培育科技人才隊(duì)伍，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及擋手問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用各項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，該公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新和尖端技術(shù)研究，修訂完善了《技術(shù)管理體系》和《科技創(chuàng)新工作管理辦法》等制度，明確了科技創(chuàng)新范圍和對(duì)象，構(gòu)建了以工程技術(shù)人員為主體、專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干為支撐、崗位技術(shù)工人為群體的科技創(chuàng)新運(yùn)行體系。成立了科技成果評(píng)審委員會(huì)，明確了各部門(mén)、區(qū)隊(duì)及其負(fù)責(zé)人的職責(zé)和科技創(chuàng)新工作的具體要求。梳理了科技成果申報(bào)立項(xiàng)、過(guò)程管理、效果評(píng)定等運(yùn)作流程，確定了考核獎(jiǎng)懲的具體辦法。積極開(kāi)展青年“雙創(chuàng)”行動(dòng)和以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，使員工在學(xué)、練、比的過(guò)程中，形成人人肯動(dòng)手、肯鉆研的良好氛圍。