為進一步推動“三項制度”改革，暢通人才能上能下通道，最大限度向內挖掘人才潛力，近期，招賢礦業(yè)公司舉行中層管理人員崗位公開競聘，對通防部、掘進一部、安全監(jiān)察部、生產技術部以及后勤保障部5個部門6個中層管理崗位面向全礦進行公開競聘。
招賢礦業(yè)公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，精心策劃、科學組織本次公開競聘。通過報名、資格審查、綜合測試等環(huán)節(jié)按文件規(guī)定和方案部署嚴格執(zhí)行競聘流程，公司紀委全過程監(jiān)督。
本次公開競聘由筆試、面試兩部分組成。競聘當天上午，由公司統(tǒng)一組織完成了綜合筆試考核。筆試采取閉卷形式進行，為確保公平公正，從出卷、考試到閱卷全程做好試題、試卷保密工作。
競聘流程第二階段為面試。按筆試成績從高到低排序，以擬競聘人數(shù)1:2確定面試人員。面試采取答辯的方式，主要測試競聘人員的思維應變能力、語言表達能力、潛力氣質等。招賢礦業(yè)公司領導班子成員及相關專業(yè)副總師擔任面試官。競聘者按照抽簽順序，依次進入考場面試，以口述方式向面試官介紹個人基本情況及工作經歷，展示工作實績、競聘優(yōu)勢、職業(yè)規(guī)劃、工作目標。隨后，面試官結合競聘者的演講內容、競聘崗位、工作經歷及競聘崗位重點工作等向競聘者提出問題，面對面試官專業(yè)性提問，競聘人員沉著應對、邏輯清晰、才思泉涌、對答如流充分展現(xiàn)了競聘者良好的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。面試官根據(jù)競聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)，對面試答辯分別進行了打分。整個競聘過程井然有序、氣氛熱烈，“比、學、趕、超”氛圍濃厚。
“這是我第一次參加中層管理崗位公開競聘，哪怕反復練習了多次，真到上場心里還是很緊張，我十分感謝公司提供給我們年輕人這樣好的機會，我從此次競聘中也學到不少東西，無論競聘結果如何，我都將一如既往提升個人業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻力量。”競聘者潘冬冬說。
通過開展此次中層管理人員公開競聘，真正落實人才“能上能下”機制，有效地激發(fā)出職工務實肯干、積極進取、勇于創(chuàng)新的工作熱情，保證了中層干部合理儲備，變“相馬”為“賽馬”，形成人崗相適、人盡其才、充滿競爭活力的用人機制，讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有位置，為公司高質量發(fā)展提供堅實人才保障。
