冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉嚴(yán)抓機(jī)電管理力保安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉嚴(yán)抓機(jī)電管理力保安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)狠抓機(jī)電設(shè)備管理工作，從安全培訓(xùn)、設(shè)備檢修、隱患排查等方面下功夫，不斷提高設(shè)備安全運(yùn)行率，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司為了確保機(jī)電設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展，加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，著力提升員工的技能和安全意識(shí)，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，制定了針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，包括設(shè)備操作技能、安全生產(chǎn)知識(shí)、維護(hù)檢修技能等方面的培訓(xùn)，通過(guò)一系列培訓(xùn)活動(dòng)，不僅提高了職工的實(shí)際操作水平，也為機(jī)電設(shè)備的安全管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，橫向?qū)?biāo)，縱向提維，與自己對(duì)標(biāo)、與行業(yè)對(duì)標(biāo)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，廣泛營(yíng)造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)、優(yōu)技術(shù)的濃厚氛圍。據(jù)了解，至目前已組織機(jī)電專項(xiàng)培訓(xùn)3場(chǎng)次，參與培訓(xùn)100余人，

　　“我們單獨(dú)劃出一個(gè)檢修班次，對(duì)設(shè)備開(kāi)展全方位維護(hù)，取消了生產(chǎn)班班中檢修，雖然看似生產(chǎn)時(shí)間減少了，但提升了設(shè)備可靠性，生產(chǎn)效率不降反增!”調(diào)度室主任李建峰介紹。該公司創(chuàng)新優(yōu)化勞動(dòng)組織，加大檢修班次，以“生產(chǎn)班次設(shè)備不停機(jī)、不掉鏈”為目標(biāo)，加強(qiáng)采煤機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、液壓支架等重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位統(tǒng)一檢修，杜絕設(shè)備“帶病”作業(yè)。

　　該公司每月都會(huì)對(duì)井下、地面等要害場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的隱患大排查，對(duì)查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)處理的立馬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，不能當(dāng)下解決的定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任全面進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員現(xiàn)在走動(dòng)式管理，全面掌握所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及檢修效果。按照“班前檢查、班后檢修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定時(shí)檢查檢修制度，定期開(kāi)展設(shè)備完好率考核、動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、跟班現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)落實(shí)整改，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行，確保機(jī)電系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定運(yùn)行，持續(xù)為礦井高質(zhì)量夯實(shí)根基。

　　(楊紅杰)